読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
27
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年12月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高384百万円
営業利益-72百万円
当四半期3か月の実績
売上高
384百万円
営業利益
-72百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 一過性費用-27百万円
- メディア共創企画の一部顧客のインシデントによる一時的な売上減からの回復
- Jリーグのシーズンカレンダー変更によるmusica labの売上減
新しい施策
- 4月から新たな執行体制へ移行
- AIソリューション事業とIP＆コマース事業を中心に事業を加速
セグメント別実績
- メディア事業売上高223百万円前四半期比増加
- IP＆コマース事業売上高152百万円前四半期比減少
- その他売上高12百万円
中期経営計画の目標
目標時価総額100億円超の定着、売上高CAGR＋40％、営業利益率10＋％
目標年度2030年12月期
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第1四半期 |
| 売上高 | 384百万円 |
| 営業利益 | -72百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 384百万円 / 営業利益 -72百万円 |
| セグメント別実績 | セグメント メディア事業 / 売上高 223百万円 / 利益 非開示 / 前年同期比 非開示 / 前四半期比 増加、セグメント IP＆コマース事業 / 売上高 152百万円 / 利益 非開示 / 前年同期比 非開示 / 前四半期比 減少、セグメント その他 / 売上高 12百万円 / 利益 非開示 / 前年同期比 非開示 / 前四半期比 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 要因 一過性費用 / 金額 -27百万円、要因 メディア共創企画の一部顧客のインシデントによる一時的な売上減からの回復 / 金額 非開示、要因 Jリーグのシーズンカレンダー変更によるmusica labの売上減 / 金額 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 目標 時価総額100億円超の定着、売上高CAGR＋40％、営業利益率10＋％ / 目標年度 2030年12月期 |
| 新しい施策 | 4月から新たな執行体制へ移行、AIソリューション事業とIP＆コマース事業を中心に事業を加速 |
この書類が述べていない項目（22件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。営業赤字の拡大は、主に一過性費用27百万円の計上によるもの。メディア事業は一部顧客のインシデントによる一時的な売上減から回復した一方、IP＆コマース事業はJリーグのシーズンカレンダー変更によりmusica labの売上が減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。