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会社の説明から読み取った方向です。規模
-29
営業利益の前年同期比（百万円）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年12月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高384百万円-1.0%
営業利益-72百万円-67.4%
経常利益-71百万円-69.0%
純利益-74百万円-76.2%
販管費123百万円
当四半期3か月の実績売上高384百万円、売上原価333百万円、売上総利益51百万円、販管費123百万円、営業損失72百万円、経常損失71百万円、親会社株主利益△74百万円、EBITDA△57百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 一過性費用27百万円
- KNTV事業譲受検討のDD費用6百万円
- 子会社2社の連結化に伴う監査費用の追加請求分13百万円
- 株主総会関連費用6百万円
- その他一過性費用2百万円
新しい施策
- 2026年4月の新経営体制への移行
- IP&コマース事業の強化
- PLANAとの協業強化
- musicaとの協業強化
- 2WINS・コメプロとの大規模農場経営支援AIソリューションのローンチ
- AX/DXおよびIP関連の新規事業開発
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- AppBank.netの動画サービス登録者数141万人
- musica labの販売先数160社超
- 協力製造工場数280社
- 地方放送局ネットワーク47都道府県
- 年間営業移動距離10,000km/人
セグメント別実績
- メディア売上高223営業利益グラフ上で約△47百万円
- IP&コマース売上高152営業利益グラフ上で約△19百万円
- その他売上高12営業利益グラフ上で約△6百万円
- 調整額売上高-2
中期経営計画の目標
- 40%目標売上高5カ年CAGR目標年度2030年
- 10＋目標営業利益率目標年度2030年
- 100億円超目標時価総額目標年度2030年
- 100件、期間累計目標マイクロ・エコノミー支援実績数目標年度2030年
財務目標
売上高5カ年CAGR＋40%、2030年12月期営業利益率10＋%従業員数
- 単体会社musica lab人数15
- 単体会社PWAN人数12
- 業務委託含む会社2WINS人数30
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第1四半期 |
| 売上高 | 384百万円（前年比 -1.0%） |
| 営業利益 | -72百万円（前年比 -67.4%） |
| 経常利益 | -71百万円（前年比 -69.0%） |
| 純利益 | -74百万円（前年比 -76.2%） |
| 販管費 | 123百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高384百万円、売上原価333百万円、売上総利益51百万円、販管費123百万円、営業損失72百万円、経常損失71百万円、親会社株主利益△74百万円、EBITDA△57百万円 |
| セグメント別実績 | セグメント メディア / 売上高 223百万円 / 前年同期比 非開示 / 営業利益 グラフ上で約△47百万円、セグメント IP&コマース / 売上高 152百万円 / 前年同期比 非開示 / 営業利益 グラフ上で約△19百万円、セグメント その他 / 売上高 12百万円 / 前年同期比 非開示 / 営業利益 グラフ上で約△6百万円、セグメント 調整額 / 売上高 -2百万円 / 前年同期比 非開示 / 営業利益 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 要因 一過性費用 / 金額 27百万円、要因 KNTV事業譲受検討のDD費用 / 金額 6百万円、要因 子会社2社の連結化に伴う監査費用の追加請求分 / 金額 13百万円、要因 株主総会関連費用 / 金額 6百万円、要因 その他一過性費用 / 金額 2百万円 |
| 主要KPI | 指標名 AppBank.netの動画サービス登録者数 / 値 141万人 / 前年同期比 非開示、指標名 musica labの販売先数 / 値 160社超 / 前年同期比 非開示、指標名 協力製造工場数 / 値 280社 / 前年同期比 非開示、指標名 地方放送局ネットワーク / 値 47都道府県 / 前年同期比 非開示、指標名 年間営業移動距離 / 値 10,000km/人 / 前年同期比 非開示 |
| 従業員数 | 会社 musica lab / 人数 15名 / 対象 単体、会社 PWAN / 人数 12名 / 対象 単体、会社 2WINS / 人数 30名 / 対象 業務委託含む |
| 中期経営計画の目標 | 目標 売上高5カ年CAGR / 値 40% / 目標年度 2030年、目標 営業利益率 / 値 10＋ / 目標年度 2030年、目標 時価総額 / 値 100億円超 / 目標年度 2030年、目標 マイクロ・エコノミー支援実績数 / 値 100件、期間累計 / 目標年度 2030年 |
| 財務目標 | 売上高5カ年CAGR＋40%、2030年12月期営業利益率10＋% |
| 新しい施策 | 2026年4月の新経営体制への移行、IP&コマース事業の強化、PLANAとの協業強化、musicaとの協業強化、2WINS・コメプロとの大規模農場経営支援AIソリューションのローンチ、AX/DXおよびIP関連の新規事業開発 |
この書類が述べていない項目（16件）
売上総利益営業利益率通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価単価と数量の指標店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。メディアは一部顧客のインシデント影響が一巡して回復したが、IP&コマースではサッカーの秋春制移行に伴い各クラブが予算を抑え、musica labのIPグッズ販売が振るわなかった。収益性の高いIP&コマースの売上構成比低下による粗利ミックス悪化に加え、KNTV事業譲受の検討にかかるDD費用、子会社連結化に伴う監査費用、株主総会関連費用など計27百万円の一過性費用を計上した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。