読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
118
百万円（前四半期比の売上高減少額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高270百万円
営業利益-39百万円
経常利益-41百万円
純利益-40百万円
販管費50百万円
営業利益率資料上明示されていない。
当四半期3か月の実績
売上高
270百万円
売上総利益
12百万円
営業利益
-39百万円
経常利益
-41百万円
当期純利益
-40百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上高の前四半期比減少-118百万円
- 営業利益の前四半期比改善4百万円
- 販管費の前四半期比減少-22百万円
- 店舗撤退・本社移転等の一過性費用13百万円
新しい施策
- 株式交換によるPWANの子会社化および2025年10月1日からのPL連結
- 株式交換によるmusica labの子会社化および2025年10月1日からのPL連結
- PWANのシステム開発・カスタマーサポート機能を活用したIP活用インフラ基盤の構築
- musica labのIPグッズ企画・販売力を活用したIPコラボレーションの収益強化
- 農林水産省のジビエ需要拡大・普及促進事業の実施
- AIソリューションの開発・提供の検討
セグメント別実績
- メディア共創企画売上高268前年同期比増収（増減額は明示されていない）
- IP＆コマース売上高2前年同期比資料上、前年同期比の数値は明示されていない
市場規模・シェア
- 国内キャラクタービジネス市場2.5兆円
- キャラクタービジネス商品化権市場規模（2022年度）12,736億円
- 2024年訪日外客数3,700万人
- 2030年訪日外客数目標6,000万人
- 2030年ライブエンターテインメント市場予測7,600億円
従業員数
- 会社PWAN人数12名単体
- 会社musica lab人数15名単体
売上総利益
12百万円。前年同期比の増減ポイントは資料上明示されていない。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 第2四半期 |
| 売上高 | 270百万円 |
| 営業利益 | -39百万円 |
| 経常利益 | -41百万円 |
| 純利益 | -40百万円 |
| 売上総利益 | 12百万円。前年同期比の増減ポイントは資料上明示されていない。 |
| 営業利益率 | 資料上明示されていない。 |
| 販管費 | 50百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 270百万円 / 売上総利益 12百万円 / 営業利益 -39百万円 / 経常利益 -41百万円 / 当期純利益 -40百万円 |
| セグメント別実績 | セグメント メディア共創企画 / 売上高 268百万円 / 前年同期比 増収（増減額は明示されていない）、セグメント IP＆コマース / 売上高 2百万円 / 前年同期比 資料上、前年同期比の数値は明示されていない |
| 増減要因の内訳 | 要因 売上高の前四半期比減少 / 金額 -118百万円、要因 営業利益の前四半期比改善 / 金額 4百万円、要因 販管費の前四半期比減少 / 金額 -22百万円、要因 店舗撤退・本社移転等の一過性費用 / 金額 13百万円 |
| 従業員数 | 会社 PWAN / 人数 12名（単体）、会社 musica lab / 人数 15名（単体） |
| 市場規模・シェア | 2.5兆円、12,736億円、3,700万人、6,000万人、7,600億円 |
| 新しい施策 | 株式交換によるPWANの子会社化および2025年10月1日からのPL連結、株式交換によるmusica labの子会社化および2025年10月1日からのPL連結、PWANのシステム開発・カスタマーサポート機能を活用したIP活用インフラ基盤の構築、musica labのIPグッズ企画・販売力を活用したIPコラボレーションの収益強化、農林水産省のジビエ需要拡大・普及促進事業の実施、AIソリューションの開発・提供の検討 |
この書類が述べていない項目（16件）
通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。YURINAN事業を2025年4月1日に譲渡したこと、メディア共創企画が広告閑散期の4〜6月に当たり、一部広告主が広告出稿を控えたこと、YURINAN譲渡に伴い関連販管費が切り出され販管費が圧縮されたこと。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。