読む価値
33軽微
6項目のうち5項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
387
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年12月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 3 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高387百万円
営業利益-42百万円
当四半期3か月の実績
売上高
387百万円
営業利益
-42百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- メディア共創企画
- 実店舗事業からの撤退効果
会社は要因を挙げていますが、それぞれの金額は示していません。
新しい施策
- 戦略的パートナーを迎え入れた新たな経営体制
- 地方放送局と連携した地方産品のEC・地方都市イベント
- IPを活用したマネタイズとIPの管理・運用
- アライアンスおよび海外展開
セグメント別実績
- メディア事業売上高337百万円
- IP＆コマース事業売上高50百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年12月期 第1四半期 |
| 売上高 | 387百万円 |
| 営業利益 | -42百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 387百万円 / 営業利益 -42百万円 |
| セグメント別実績 | セグメント メディア事業 / 売上高 337百万円、セグメント IP＆コマース事業 / 売上高 50百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 メディア共創企画 / 金額 非開示、要因 実店舗事業からの撤退効果 / 金額 非開示 |
| 新しい施策 | 戦略的パートナーを迎え入れた新たな経営体制、地方放送局と連携した地方産品のEC・地方都市イベント、IPを活用したマネタイズとIPの管理・運用、アライアンスおよび海外展開 |
この書類が述べていない項目（23件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。メディア共創企画が収益に貢献したことに加え、事業ポートフォリオ改革の進捗と実店舗事業からの撤退効果を挙げている。また、地方放送局との連携や戦略的パートナーの参画を進めている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。