読む価値
63注目
6項目のうち2項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
2
倍(売上高の前年同期比)書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2024年12月期(本文には「24/12期 4~6月期」と「24/12期 4Q」の記載もある)会社の説明として取り出せた項目 2 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高994百万円
営業利益-235百万円
当四半期3か月の実績
売上高
994百万円
営業利益
-235百万円
対象期間24/12期 4~6月期
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
- メディア共創企画
- エンタメツーリズム事業
- 地方放送局と連携した地方産品EC・地方都市イベント
- 福岡とKPOPグループ「WOOAH」を組み合わせた企画
セグメント別実績
メディア事業
売上高
345百万円
IP&コマース事業
売上高
54百万円
yoy前年同期比で増収
セグメント合計
売上高
399百万円
yoy411.7%増
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2024年12月期(本文には「24/12期 4~6月期」と「24/12期 4Q」の記載もある) |
| 売上高 | 994百万円 |
| 営業利益 | -235百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 994百万円 / 営業利益 -235百万円 / 対象期間 24/12期 4~6月期 |
| セグメント別実績 | メディア事業 売上高 345百万円 / 利益 非開示 / yoy 非開示 / IP&コマース事業 売上高 54百万円 / 利益 非開示 / yoy 前年同期比で増収 / セグメント合計 売上高 399百万円 / yoy 411.7%増 |
| 新しい施策 | メディア共創企画、エンタメツーリズム事業、地方放送局と連携した地方産品EC・地方都市イベント、福岡とKPOPグループ「WOOAH」を組み合わせた企画 |
この書類が述べていない項目(24件)
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、今期開始のメディア共創企画が収益に貢献したこと、新事業が継続的に収益貢献していること、IP&コマース事業が前年同期比で増収となったことを理由として挙げている。また、地方放送局との連携やエンタメツーリズム事業の開始を示している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。