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2024年12月期決算短信(日本基準)(非連結)

2024年12月期は、メディア事業の伸長により売上高が994百万円へ増え、営業損失も235百万円へ縮小しました。一方、3bitter株式会社の株式譲渡により連結から非連結へ移行し、IP&コマース事業は減収・赤字となっています。

読む価値
67注目
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向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
110.7
%(売上高の前年同期比増加率)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

この期間の実績

通期2024年1月1日~2024年12月31日非連結(個別)日本基準
売上高994百万円前年比 +110.7%
営業利益-235百万円
経常利益-241百万円
純利益(親会社株主帰属)-239百万円

帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。

1株当たり当期純利益△19.19円
売上高営業利益率△23.6%
期末の財政状態
総資産281百万円
うち純資産 70 百万円自己資本比率 22.0%前期末比 -21.4pt

塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。

現金の出入り
営業-227
投資-14
財務+236
純増減-5

ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です(単位 百万円)。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。

現金及び現金同等物期末残高70百万円
セグメント別売上高メディア事業 785,287千円、IP&コマース事業 209,153千円
セグメント別利益メディア事業 38,236千円、IP&コマース事業 -103,590千円
見通しと株主還元
年間配当予想0円 → 0円
業績の増減要因

メディア共創企画事業の開始でメディア事業の売上高が大きく増加し、同事業の収益性向上とコスト削減で営業損失が縮小した。一方、IP&コマース事業では大型IPコラボレーションの売上高が減少し、売上原価も増加した。

継続企業の前提に関する記載

重要事象等の記載あり。8期連続の営業損失と当期営業損失を挙げているが、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断している。なお、注記は該当事項なし。

会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 1 / 社名 3bitter株式会社
重要な後発事象該当事項はありません。
特別損益の内訳新株予約権戻入益 3,703千円
減価償却費1,831千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有(証券アナリスト向け。本文では機関投資家及びアナリスト向けと記載)
期末発行済株式数13,720,500株
期末自己株式数14,643株
この期間の実績
項目内容
決算期区分通期
会計基準日本基準
連結・個別の別非連結(個別)
対象期間2024年1月1日~2024年12月31日
売上高994百万円(前年比 +110.7%)
営業利益-235百万円
経常利益-241百万円
親会社株主に帰属する当期純利益-239百万円
1株当たり当期純利益△19.19円
売上高営業利益率△23.6%
自己資本比率当期末 22 / 前期末 43.4
総資産281百万円
純資産70百万円
営業活動によるキャッシュ・フロー-227百万円
投資活動によるキャッシュ・フロー-14百万円
財務活動によるキャッシュ・フロー236百万円
現金及び現金同等物期末残高70百万円
年間配当予想0円 → 0円
セグメント別売上高メディア事業 785,287千円、IP&コマース事業 209,153千円
セグメント別利益メディア事業 38,236千円、IP&コマース事業 -103,590千円
減価償却費1,831千円
特別損益の内訳新株予約権戻入益 3,703千円
継続企業の前提に関する記載重要事象等の記載あり。8期連続の営業損失と当期営業損失を挙げているが、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断している。なお、注記は該当事項なし。
会計方針の変更基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無
連結範囲の変更新規 会社数 0 / 社名 非開示 / 除外 会社数 1 / 社名 3bitter株式会社
重要な後発事象該当事項はありません。
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有(証券アナリスト向け。本文では機関投資家及びアナリスト向けと記載)
期末発行済株式数13,720,500株
期末自己株式数14,643株
業績の増減要因メディア共創企画事業の開始でメディア事業の売上高が大きく増加し、同事業の収益性向上とコスト削減で営業損失が縮小した。一方、IP&コマース事業では大型IPコラボレーションの売上高が減少し、売上原価も増加した。
この書類が述べていない項目(7件)
通期業績予想業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

メディア共創企画事業の開始でメディア事業の売上高と粗利益が増加し、運営体制の最適化によるコスト削減で同事業が黒字化しました。一方、IP&コマース事業では大型IPコラボレーションの売上高が減少し、売上原価も増加しました。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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