読む価値
23軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
36.1
%（売上高の前年同期比増加率）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2024年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 3 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高175百万円+36.1%
営業利益-51百万円
当四半期3か月の実績
売上高
175百万円
営業利益
-51百万円
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
- メディア共創企画の開始
- 戦略的パートナーを迎え入れた新たな経営体制
- 地方放送局と連携した地方産品EC・地方都市イベントの企画推進
- YURINAN-ゆうりんあん-鎌倉店の新規出店
- 原宿以外での大型イベントの初開催
セグメント別実績
メディア事業
売上高
133百万円
IP＆コマース事業
売上高
42百万円
店舗数・拠点数
鎌倉店を新規出店したことのみ記載。期末店舗数および期中の出退店数は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2024年12月期 第2四半期 |
| 売上高 | 175百万円（前年比 +36.1%） |
| 営業利益 | -51百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 175百万円 / 営業利益 -51百万円 |
| セグメント別実績 | メディア事業 売上高 133百万円 / 前年同期比 非開示 / IP＆コマース事業 売上高 42百万円 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 鎌倉店を新規出店したことのみ記載。期末店舗数および期中の出退店数は非開示 |
| 新しい施策 | メディア共創企画の開始、戦略的パートナーを迎え入れた新たな経営体制、地方放送局と連携した地方産品EC・地方都市イベントの企画推進、YURINAN-ゆうりんあん-鎌倉店の新規出店、原宿以外での大型イベントの初開催 |
この書類が述べていない項目（23件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳主要KPI単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年5月に開始した新事業「メディア共創企画」が収益貢献を開始したため。資料では、メディア事業の大幅増収要因として新事業の収益貢献開始を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。