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6項目のうち4項目からの評価です向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
34.1
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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2024年12月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高6,200万円-34.1%
営業利益-5,900万円
当四半期3か月の実績
売上高
6,200万円
売上総利益
100万円
営業利益
-5,900万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
メディア事業はほぼ予算通り質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 2026年12月期の売上成長・営業利益率目標の達成前提として、店舗数、イベント数、提携IP数を増やす方針を説明。
- 地方展開ではPLANA社の地方ネットワークを活用する方針。ただし具体的な出店先は未決定として回答を差し控えた。
- IP&コマース事業はイベントがない四半期でも店舗売上の伸長と店舗増加により黒字化を目指すと説明。
- ABショッピングは商品売上に連動するレベニューシェアを想定しているが、詳細な仕組みは未確定と説明。
- 社長交代は上場廃止回避と再生プランの実行に向けた経営体制刷新が背景と説明。
新しい施策
- ABショッピング通販動画チャンネルの開設
- 地方放送局向け広告代理事業の開始
- IPコラボレーションイベントの地方展開
- YURINANの新規出店
- 自社D2Cブランドの立ち上げとEコマース強化
- 資本業務提携先4社からの合計8.6億円の調達と協業
- メディア事業の不採算部門合理化と3bitter社の売却
- ストア事業のIP&コマース事業への名称変更
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 店舗数8倍超を目標
- イベント数年3回程度から年10回超を目標
- 提携IP数増加目標
- 超過収益機会3倍超を目標
- シナジー事業創出数5事業
- 街ジャックイベントによる売上高アップサイド2.5倍
セグメント別実績
- メディア事業売上高1,900万円前年同期売上高4,500万円前年同期比減収
- IP&コマース事業売上高4,300万円前年同期売上高4,800万円前年同期比微減
中期経営計画の目標
- CAGR+70%目標トップライン成長目標年度2026年12月期
- 8%を必達目標、15%を目標目標営業利益率目標年度2026年12月期
- 8倍超目標店舗数目標年度2026年12月期
- 3倍超目標超過収益機会目標年度2026年12月期
- 5事業目標シナジー事業創出目標年度2026年12月期
財務目標
- 売上高成長率目標CAGR+70%目標年度2026年12月期
- 営業利益率目標8%を必達、15%を目標目標年度2026年12月期
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2024年12月期 第1四半期 |
| 売上高 | 6,200万円（前年比 -34.1%） |
| 営業利益 | -5,900万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 6,200万円 / 売上総利益 100万円 / 営業利益 -5,900万円 |
| 計画に対する自己評価 | メディア事業はほぼ予算通り |
| セグメント別実績 | セグメント メディア事業 / 売上高 1,900万円 / 前年同期売上高 4,500万円 / 利益 非開示 / 前年同期比 減収、セグメント IP&コマース事業 / 売上高 4,300万円 / 前年同期売上高 4,800万円 / 利益 非開示 / 前年同期比 微減 |
| 主要KPI | 指標 店舗数 / 値 8倍超を目標、指標 イベント数 / 値 年3回程度から年10回超を目標、指標 提携IP数 / 値 増加目標、指標 超過収益機会 / 値 3倍超を目標、指標 シナジー事業創出数 / 値 5事業、指標 街ジャックイベントによる売上高アップサイド / 値 2.5倍 |
| 中期経営計画の目標 | 目標 トップライン成長 / 値 CAGR+70% / 目標年度 2026年12月期、目標 営業利益率 / 値 8%を必達目標、15%を目標 / 目標年度 2026年12月期、目標 店舗数 / 値 8倍超 / 目標年度 2026年12月期、目標 超過収益機会 / 値 3倍超 / 目標年度 2026年12月期、目標 シナジー事業創出 / 値 5事業 / 目標年度 2026年12月期 |
| 財務目標 | 指標 売上高成長率 / 目標 CAGR+70% / 目標年度 2026年12月期、指標 営業利益率 / 目標 8%を必達、15%を目標 / 目標年度 2026年12月期 |
| 質疑応答の論点 | 2026年12月期の売上成長・営業利益率目標の達成前提として、店舗数、イベント数、提携IP数を増やす方針を説明。、地方展開ではPLANA社の地方ネットワークを活用する方針。ただし具体的な出店先は未決定として回答を差し控えた。、IP&コマース事業はイベントがない四半期でも店舗売上の伸長と店舗増加により黒字化を目指すと説明。、ABショッピングは商品売上に連動するレベニューシェアを想定しているが、詳細な仕組みは未確定と説明。、社長交代は上場廃止回避と再生プランの実行に向けた経営体制刷新が背景と説明。 |
| 新しい施策 | ABショッピング通販動画チャンネルの開設、地方放送局向け広告代理事業の開始、IPコラボレーションイベントの地方展開、YURINANの新規出店、自社D2Cブランドの立ち上げとEコマース強化、資本業務提携先4社からの合計8.6億円の調達と協業、メディア事業の不採算部門合理化と3bitter社の売却、ストア事業のIP&コマース事業への名称変更 |
この書類が述べていない項目（19件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前期に不採算部門の合理化などを行ったため売上高は減少した。営業赤字の縮小や収益性の改善は、事業運営の合理化、人件費を含む各種コスト削減、店舗売上の増加、IP&コマース事業の運営効率化によるものと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。