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パンチ工業(6165)・方針再掲

グループ統一理念「パンチスピリット」

FY2016に初出。11回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2020-Q3。

11記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q32016: 120162017: 320172018: 320182019: 320192020: 1
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経営理念・行動指針の全社浸透69社が書いているテーマ・逆風0社・追い風67社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。33社中5社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに34社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている69社のうち14社を表示しています。上の文は69社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境のなかで当社グループは、2016年4月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の下、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、「販売5極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とR&D強化」及び「働き方改革」の4つの重点経営課題に取組んでおり、米国販売拠点の営業開始、ベトナム工場での半製品及び完成品の生産開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しておりますが、厳しい経営環境の中、所期の目標達成に向けては苦戦を強いられております。」

    中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。
  2. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境のなかで当社グループは、2016年4月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、「販売5極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とR&D強化」及び「働き方改革」の4つの重点経営課題に取組んでおり、米国販売拠点の営業開始、ベトナム工場での半製品及び完成品の生産開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」

    中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2016年4月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、」

    中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境のなかで当社グループは、2016年4月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、「販売5極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とR&D強化」及び「働き方改革」の4つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場での半製品の生産開始、米国販売拠点の営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」

    中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。
  5. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境のなかで当社グループは、2016年4月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、「販売5極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とR&D強化」及び「働き方改革」の4つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場での半製品の生産開始、米国販売拠点の営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」

    中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。
  6. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境のなかで当社グループは、2016年4月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、創業者精神である『パンチスピリット』を結集し、「販売5極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とR&D強化」及び「働き方改革」の4つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場での半製品の生産開始、米国販売拠点の営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」

    中期経営計画の推進にあたり、創業者精神『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。
  7. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境のなかで当社グループは、2016年4月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、当社グループのDNAである創業者精神『パンチスピリット』を結集し、「販売5極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とR&D強化」及び「働き方改革」の4つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場の本稼働、米国販売拠点の営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」

    重点経営課題の推進にあたり、グループのDNAとして『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。
  8. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境のなかで当社グループは、2016年4月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、当社グループのDNAである創業者精神『パンチスピリット』を結集し、「販売5極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とR&D強化」及び「働き方改革」の4つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場の本稼働、米国販売拠点の設立と営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」

    重点経営課題の推進にあたり、グループのDNAとして『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。
  9. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境のなかで当社グループは、2016年4月よりスタートした中期経営計画「バリュークリエーション2020」の目標達成に向け、当社グループのDNAである創業者精神『パンチスピリット』を結集し、「販売5極体制の確立」「お客様サービスの向上」「高収益事業の推進とR&D強化」及び「働き方改革」の4つの重点経営課題に取組んでおり、ベトナム工場の本稼働、米国販売拠点の設立と営業開始、大連工場増設等、各種施策は着実に進捗しております。」

    重点経営課題の推進にあたり、グループのDNAとして『パンチスピリット』を引き続き結集すると記載している。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度より、新たなグループ統一理念として「パンチスピリット」を定め、「チャレンジ」「創意工夫」「自由闊達」の3つをキーワードに、グループ全社員への浸透を図ってまいりましたが、引き続き、この統一理念の下、全員が自由闊達に失敗を恐れず挑戦し続ける企業風土の醸成に取組んでまいります。」

    グループ統一理念と3つのキーワードを全社員に浸透させ、挑戦する企業風土を醸成する方針を継続している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「さらにはこれらの諸施策を確実に実行し、成果に繋げて行くために、新たなグループ統一理念として「パンチスピリット」を定め、「チャレンジ」「創意工夫」「自由闊達」の3つをキーワードに、グループ全社員への浸透を図り、全員が自由闊達に失敗を恐れず挑戦し続ける企業風土の醸成に取組んでまいります。」

    新たなグループ統一理念と3つのキーワードを設定し、企業風土への浸透を図るとしている。
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