パンチ工業（6165）・施策委員会開催4回・取締役会報告2回
サステナビリティ委員会による重要課題管理
FY2023に初出。。直近の記載はFY2024。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制1018社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1032社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの1038件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024委員会開催4回・取締役会報告2回有価証券報告書
「＜当事業年度の活動状況＞ 開催頻度：４回 審議内容：マテリアリティごとの活動計画及び指標・目標設定、活動の進捗確認、個別事情への対応など。 取締役会への報告：２回」
サステナビリティ委員会によるマテリアリティの計画・指標・目標設定と進捗確認を継続し、当事業年度は4回開催、取締役会へ2回報告した。 - FY2023初出有価証券報告書
「サステナビリティ委員会は、サステナビリティ全般の基本方針の策定やマテリアリティの特定、マテリアリティごとの活動計画や目標設定ならびにその進捗管理、そしてそれらの情報開示に関する事項等の審議および業務指示を行い、定期的に取締役会へ報告・提案を行います。＜当事業年度の活動状況＞ 開催頻度：７回 取締役会への報告：２回」
サステナビリティ委員会がマテリアリティの計画・目標・進捗を管理し、当事業年度に7回開催、取締役会へ2回報告した体制を初めて開示している。