読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し（ブラッシュアップ）前の計画はどうなったかＶＣ2024の当初計画（数値は非開示） → 大幅な遅れ（実績値は非開示）
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向30％以上、かつ株主資本配当率（DOE）3％以上。対象期間は記載なし。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価資本コストや株価を意識した経営に注力すると記載。PBR・株価水準の自己評価や数値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01新規・既存事業の拡大
02生産体制の強化
03Ｒ＆Ｄ強化
04ＤＸ推進
05財務戦略
06サステナビリティ
会社が挙げているリスク
世界的な地政学リスクの高まり
原材料・資源価格の高騰
部品不足
見直し・取り下げの理由
世界的な地政学リスクの高まり、原材料・資源価格の高騰や部品不足等により、中期経営計画「ＶＣ2024」については大幅な遅れを余儀なくされており、これまでの遅れのリカバリーに加えて、今後の新たな成長戦略も含めた計画のブラッシュアップが必要であるため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新・中期経営計画「ＶＣ2024」 |
| 計画期間 | 2022年度から2024年度の3ヵ年（プライム市場上場維持基準への適合に向けた計画期間：2025年3月末） |
| 計画に対する動き | 一部見直し（ブラッシュアップ） |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向30％以上、かつ株主資本配当率（DOE）3％以上。対象期間は記載なし。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 資本コストや株価を意識した経営に注力すると記載。PBR・株価水準の自己評価や数値は非開示。 |
| 重点施策 | 新規・既存事業の拡大、生産体制の強化、Ｒ＆Ｄ強化、ＤＸ推進、財務戦略、サステナビリティ |
| 前計画の実績 | ＶＣ2024の当初計画（数値は非開示） → 大幅な遅れ（実績値は非開示） |
| 見直し・取り下げの理由 | 世界的な地政学リスクの高まり、原材料・資源価格の高騰や部品不足等により、中期経営計画「ＶＣ2024」については大幅な遅れを余儀なくされており、これまでの遅れのリカバリーに加えて、今後の新たな成長戦略も含めた計画のブラッシュアップが必要であるため。 |
| 認識するリスク | 世界的な地政学リスクの高まり、原材料・資源価格の高騰、部品不足 |
| 取締役会決議日 | 2023年5月12日 |
| 公表日 | 2023年5月12日 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。世界的な地政学リスクの高まり、原材料・資源価格の高騰や部品不足等により「ＶＣ2024」が大幅に遅れており、これまでの遅れのリカバリーと新たな成長戦略を含む計画のブラッシュアップが必要なため。プライム市場の上場維持施策よりも、計画のブラッシュアップと実行に経営資源を集中すべきと判断した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。