消耗工具のリピートオーダーを軸とする事業モデル
FY2016に初出。8回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。12社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに6社。
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社の扱う機械工具は消耗品であるため、リピートオーダーにより継続的な受注が可能となります。顧客が必要となったときに注文を入れてきて、注文に合わせて製作・再研磨をする受注生産となっています。」
消耗工具を顧客の注文に合わせて製作・再研磨し、リピートオーダーを基盤とする受注生産モデルを継続して説明している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社の扱う機械工具は消耗品であるため、リピートオーダーにより継続的な受注が可能となります。顧客が必要となったときに注文を入れてきて、注文に合わせて製作・再研磨をする受注生産となっています。」
消耗工具を受注生産し、顧客からのリピートオーダーを基盤とする事業モデルを引き続き説明している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社の扱う機械工具は消耗品であるため、リピートオーダーにより継続的な受注が可能となります。当社の事業は基本的にリピートオーダー中心であり、切削工具部門を除いては積極的な営業活動は行っておらず、顧客からの受注を電話、FAX、メール等で受け付け、設計、製造、販売及び加工を行っております。」
消耗工具とリピートオーダーを中心とする事業モデルを引き続き明記している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社の扱う機械工具は消耗品であるため、リピートオーダーにより継続的な受注が可能となります。当社の事業は基本的にリピートオーダー中心であり、切削工具部門を除いては積極的な営業活動は行っておらず、顧客からの受注を電話、FAX、メール等で受け付け、設計、製造、販売及び加工を行っております。」
消耗工具とリピートオーダーを中心とする事業モデルを引き続き明記している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社の扱う機械工具は消耗品であるため、リピートオーダーにより継続的な受注が可能となります。当社の事業は基本的にリピートオーダー中心であり、切削工具部門を除いては積極的な営業活動は行っておらず、顧客からの受注を電話、FAX等で受け付け、設計、製造、販売及び加工を行っております。」
消耗工具とリピートオーダーを中心とする事業モデルを引き続き明記している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社の扱う機械工具は消耗品であるため、リピートオーダーにより継続的な受注が可能となります。当社の事業は基本的にリピートオーダー中心であり、切削工具部門を除いては積極的な営業活動は行っておらず、顧客からの受注を電話、FAX等で受け付け、設計、製造、販売及び加工を行っております。」
消耗工具とリピートオーダーを中心とする事業モデルを引き続き事業内容として明記している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社の扱う機械工具は消耗品であるため、リピートオーダーにより継続的な受注が可能となります。当社の事業は基本的にリピートオーダー中心であり、切削工具部門を除いては積極的な営業活動は行っておらず、顧客からの受注を電話、FAX等で受け付け、設計、製造、販売及び加工を行っております。」
消耗工具とリピートオーダーを中心とする事業モデルを引き続き明記している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社の扱う機械工具は消耗品であるため、リピートオーダーにより継続的な受注が可能となります。当社の事業は基本的にリピートオーダー中心であり、切削工具部門を除いては積極的な受注活動は行っておらず、顧客からの受注を電話、FAX等で受け付け、設計、製造、販売及び加工を行っております。」
消耗品と継続的なリピート受注を事業の基盤として説明している。