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72注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会7名うち社外 2名28.6%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数2名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会1
監査等委員会
社外委員の割合 社外委員2名／3名、社外委員の割合は3分の2今回の変更点
取締役スキルマトリックスを2026年6月26日現在として掲載している。前回からの変更内容は記載されていない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社 |
| 取締役の員数 | 総数7名、うち社外2名（監査等委員） |
| 独立役員の人数 | 2名 |
| 委員会 | 監査等委員会（社外委員2名／3名、社外委員の割合は3分の2） |
| 今回の変更点 | 取締役スキルマトリックスを2026年6月26日現在として掲載している。前回からの変更内容は記載されていない。 |
この書類が述べていない項目（3件）
政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業環境の変化に対応して持続的な成長戦略を策定・実行するため、企業経営、法務・リスク管理、営業、IT・DX、人事、財務、サステナビリティ、国際ビジネス、製造・研究開発などの能力・知識・経験が必要であるとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。