牧野フライス製作所（6135）・施策再掲
人財育成と多様な価値観を生かす社内環境整備
FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「当社グループは、社員一人ひとりの自律的なキャリア形成を支援し、スキルアップ・スキルシフトの機会を提供するとともに、多様な人財と価値観を受け入れる社内環境を整備することで、顧客課題解決力、技術力、部門横断での連携力及びグローバル対応力の強化を図ってまいります。」
自律的なキャリア形成、スキルアップ・スキルシフト、多様な人財を生かす社内環境整備に加え、顧客課題解決力やグローバル対応力の強化を図る方針を再確認している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「社員一人ひとりの成長が会社の成長につながり、会社の成長がさらに社員の成長を促すという好循環を実現するため、社員の自律的なキャリア形成、スキルアップ・スキルシフトのための様々な成長の機会を提供します。」
自律的なキャリア形成、スキルアップ・スキルシフトの機会提供、多様な人財を生かす社内環境整備の方針を再確認している。 - FY2023初出有価証券報告書
「社員一人ひとりの成長が会社の成長につながり、会社の成長がさらに社員の成長を促すという好循環を実現するため、社員の自律的なキャリア形成、スキルアップ・スキルシフトのための様々な成長の機会を提供します。多様な人財の価値観を受け入れ、そのような多様な人財と価値観をもとに、顧客の多岐にわたる課題にフィットする革新的な製品・サービスを生み続けられるための社内環境の整備を推進します。」
自律的なキャリア形成、スキルアップ・スキルシフトの機会提供、多様な人財の価値観を生かす社内環境整備を人的資本戦略として初めて明示している。