Komori
経営計画6118アイダエンジニアリング機械

新中期経営計画策定に関するお知らせ

従来の中期経営計画に代えて、2026年度から2030年度までの新中期経営計画「AIDA Growth 30」を策定した。FA事業・サービス事業への成長投資や、資本効率・株主還元の目標を示している。

読む価値
60注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
290
億円(成長投資枠)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

経営計画として書かれたこと

策定
中期経営計画『AIDA Growth 30』計画期間 2026年度-2030年度
公表日 2026年5月15日
ROE非開示 → 8%以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。
前の計画はどうなったか2025年度計画:売上高750億円、営業利益20億円 → 2025年度実績:売上高786億円、営業利益57億円+4.8%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額〜290億円(2026年度から2030年度まで)
分野別の投資額分野 事業成長に向けたM&A投資 / 金額 〜120億円、分野 経営基盤強化・合理化対応 / 金額 〜170億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE3%以上を目標に安定配当を維持し、利益成長に応じて引き上げる。対象期間は2026年度から2030年度まで。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2030年度までの今後5年間で自己株式取得140億円、総還元性向100%+αを計画している。
重点施策
011.プレス事業のコアコンピタンス強化
022.FA事業拡大
033.サービス事業拡大
044.人的資本経営
055.知的財産活用
066.価値創造
計画の前提世界情勢:地域紛争終結後の対応、先行き不透明な地政学リスク、グローバリゼーションの変化、世界の分断進行への対応、産業界状況:地域に根差した活動と地産地消の推進、自社技術との相乗効果最大化、コア・コンピタンスの維持・拡大、AI活用範囲の拡大、環境負荷低減に向けた製品づくり
セグメント別目標セグメント プレス事業 / 売上高目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント FA事業 / 売上高目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント サービス事業 / 売上高目標 非開示 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 大気への各種ガス排出量 / 目標値 2024年度比15%減 / 時期 2030年度、指標 下水への排出量 / 目標値 2024年度比10%減 / 時期 2030年度、指標 各種廃棄物 / 目標値 2024年度比10%減 / 時期 2030年度
会社が挙げているリスク
世界経済の不確実性
地域紛争・政治的対立・関税等による物流・サプライチェーンの制約
米国の政策不確実性と需要鈍化によるBEV普及の阻害・自動車メーカーの投資抑制
中国製BEVの低価格攻勢による自動車産業の構造変化
労働人財の不足
ESG、環境問題、人権問題など企業の持続性に関わる課題
経営計画として書かれたこと
項目内容
計画の名称中期経営計画『AIDA Growth 30』
計画期間2026年度-2030年度
計画に対する動き策定
ROE目標非開示 → 8%以上
配当性向・DOEの方針DOE3%以上を目標に安定配当を維持し、利益成長に応じて引き上げる。対象期間は2026年度から2030年度まで。
自己株式取得の方針2030年度までの今後5年間で自己株式取得140億円、総還元性向100%+αを計画している。
投資計画の総額〜290億円(2026年度から2030年度まで)
分野別の投資額分野 事業成長に向けたM&A投資 / 金額 〜120億円、分野 経営基盤強化・合理化対応 / 金額 〜170億円
セグメント別目標セグメント プレス事業 / 売上高目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント FA事業 / 売上高目標 非開示 / 利益目標 非開示、セグメント サービス事業 / 売上高目標 非開示 / 利益目標 非開示
非財務目標指標 大気への各種ガス排出量 / 目標値 2024年度比15%減 / 時期 2030年度、指標 下水への排出量 / 目標値 2024年度比10%減 / 時期 2030年度、指標 各種廃棄物 / 目標値 2024年度比10%減 / 時期 2030年度
計画の前提世界情勢:地域紛争終結後の対応、先行き不透明な地政学リスク、グローバリゼーションの変化、世界の分断進行への対応、産業界状況:地域に根差した活動と地産地消の推進、自社技術との相乗効果最大化、コア・コンピタンスの維持・拡大、AI活用範囲の拡大、環境負荷低減に向けた製品づくり
重点施策1.プレス事業のコアコンピタンス強化、2.FA事業拡大、3.サービス事業拡大、4.人的資本経営、5.知的財産活用、6.価値創造
前計画の実績2025年度計画:売上高750億円、営業利益20億円 → 2025年度実績:売上高786億円、営業利益57億円
認識するリスク世界経済の不確実性、地域紛争・政治的対立・関税等による物流・サプライチェーンの制約、米国の政策不確実性と需要鈍化によるBEV普及の阻害・自動車メーカーの投資抑制、中国製BEVの低価格攻勢による自動車産業の構造変化、労働人財の不足、ESG、環境問題、人権問題など企業の持続性に関わる課題
公表日2026年5月15日
この書類が述べていない項目(10件)
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

会社は、成長戦略6項目に優先的に取り組み、安定的な収益力を確保し、資本コストを意識した経営を推進するためとしている。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
新中期経営計画策定に関するお知らせ|アイダエンジニアリング(6118)の適時開示 | Komori