アマダ（6113）・施策再掲直近の株主総会（2026-06-04）では「再定義」
グループ本社と事業執行会社の役割分担
FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-06-04。
5記載
11年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
親会社から独立した事業意思決定39社が書いているテーマ・逆風4社・追い風35社
アマダがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。17社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている39社のうち14社を表示しています。上の文は39社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2022再掲有価証券報告書
「また、執行機関と監督機関の分離の明確化と業務執行の機動性を高めるため、執行役員制度を採用しております。」
執行機関と監督機関の分離、執行役員制度による機動的な業務執行を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、執行機関と監督機関の分離の明確化と業務執行の機動性を高めるため、執行役員制度を採用しております。」
執行機関と監督機関を分離し、執行役員制度によって業務執行の機動性を高める体制を再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社はアマダグループの本社として、グループ全体最適の追求、グループ・グローバル戦略の立案並びに最適なリソース配分と柔軟なポートフォリオの構築に専念いたします。一方、各事業執行会社においては、権限委譲によるスピード経営の実現、責任体制の明確化及び収益性の追求を図ってまいります。」
持株会社は全体戦略・資源配分、事業会社は権限委譲下での執行と収益性を担う構造を示している。