読む価値
68注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
5200
億円（2030年度売上収益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+18.9%
基準 4,373目標5,200億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益非開示 → 730億円
ROE非開示 → 10%以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上収益目標：4,000億円 → 売上収益実績：4,373億円。営業利益率・ROEは目標未達（約9.3%）+9.3%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額約1,500億円（5年間）
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 1,500億円（5年間）、分野 成長領域におけるM&A / 金額 非開示、分野 AI・DX投資 / 金額 非開示、分野 人的資本投資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針連結配当性向50％を目安とし、DOE（株主資本配当率）3％～5％を導入。総還元性向120％程度、総還元額約2,500億円以上（5年間累計）を予定配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針適正な自己資本水準5,000億円未満を意識し、5年間で1,500億円の自己株式取得を実行
重点施策
01重点戦略：構造改革（稼ぐ力の強化）
02重点戦略：経営基盤の強化
03重点戦略：事業ポートフォリオ経営
04重点戦略：事業成長を支える新商品展開
05重点戦略：「モノ売り」から「モノ×コト売り」への変革
06重点戦略：新規事業の創出・強化
非財務目標指標 GHG排出量（Scope3） / 目標値 75％減 / 時期 2030年度（基準年2013年度）、指標 エンゲージメントスコア（eNPS） / 目標値 肯定回答率20％以上向上 / 時期 2030年度、指標 NIST CSF準拠のセキュリティ成熟度 / 目標値 15％以上向上 / 時期 2030年度、指標 新領域売上成長率 / 目標値 60％以上 / 時期 2030年度
会社が挙げているリスク
労働人口の減少と高齢化
AIをはじめとするデジタルインフラの激変
地政学リスク
サプライチェーンの不安定化
お客さまの製造現場における深刻な人材不足
技術継承の難しさ
新たな素材や加工技術への対応
グリーン・デジタル対応に伴う技術の多様化・高度化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 2030 |
| 計画期間 | 2026年度から2030年度までの5カ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 4,373（2025年度実績） → 5,200億円（約18.9%） |
| 営業利益目標 | 非開示 → 730億円 |
| ROE目標 | 非開示 → 10%以上 |
| 配当性向・DOEの方針 | 連結配当性向50％を目安とし、DOE（株主資本配当率）3％～5％を導入。総還元性向120％程度、総還元額約2,500億円以上（5年間累計）を予定 |
| 自己株式取得の方針 | 適正な自己資本水準5,000億円未満を意識し、5年間で1,500億円の自己株式取得を実行 |
| 投資計画の総額 | 約1,500億円（5年間） |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 1,500億円（5年間）、分野 成長領域におけるM&A / 金額 非開示、分野 AI・DX投資 / 金額 非開示、分野 人的資本投資 / 金額 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 GHG排出量（Scope3） / 目標値 75％減 / 時期 2030年度（基準年2013年度）、指標 エンゲージメントスコア（eNPS） / 目標値 肯定回答率20％以上向上 / 時期 2030年度、指標 NIST CSF準拠のセキュリティ成熟度 / 目標値 15％以上向上 / 時期 2030年度、指標 新領域売上成長率 / 目標値 60％以上 / 時期 2030年度 |
| 重点施策 | 重点戦略：構造改革（稼ぐ力の強化）、重点戦略：経営基盤の強化、重点戦略：事業ポートフォリオ経営、重点戦略：事業成長を支える新商品展開、重点戦略：「モノ売り」から「モノ×コト売り」への変革、重点戦略：新規事業の創出・強化 |
| 前計画の実績 | 売上収益目標：4,000億円 → 売上収益実績：4,373億円。営業利益率・ROEは目標未達（約9.3%） |
| 認識するリスク | 労働人口の減少と高齢化、AIをはじめとするデジタルインフラの激変、地政学リスク、サプライチェーンの不安定化、お客さまの製造現場における深刻な人材不足、技術継承の難しさ、新たな素材や加工技術への対応、グリーン・デジタル対応に伴う技術の多様化・高度化 |
| 公表日 | 2026年5月14日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標計画の前提見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画では売上収益の目標を達成した一方、営業利益率とROEは目標未達となり、新商品の展開遅れ、資材費・人件費の高騰、営業・生産拠点の合理化・最適化の遅れなどの構造的課題が明らかになったため。また、社会環境や顧客の製造現場が大きく変化する中で、収益構造の抜本的な改善と成長領域への投資加速が必要と判断したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。