読む価値
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改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
4000
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+28.0%
基準 3,126目標4,000億円
営業利益率+3.7pt
基準 12.3目標16%
ROE+2.0pt
基準 6目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益非開示 → 640億円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 売上高 3,126億円（2021年度） / 営業利益率 12.3%（2021年度） / ROE 6.0%（2021年度）
投資計画の総額1,000億円～1,200億円
分野別の投資額分野 戦略・更新投資 / 金額 1,000億円～1,200億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針計画期間を通じ、連結配当性向50%を目安に、DOE3%～4%程度の範囲内で年間配当額を決定配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針自己株式取得枠として400億円～600億円を想定し、キャッシュフローの状況などを考慮した上で、計画期間中に継続的かつ段階的に取得を実施
重点施策
01売上高4,000億円必達と収益性改善
02新商品シェア拡大・利益率向上
03アフターサービス強化
04AGIC活用
05長期成長戦略への活動開始
06レーザ現状技術及び応用技術による新領域拡大
07海外市場拡大戦略
08中期戦略投資計画
09資本政策（株主還元）
10ESG経営・体制強化
計画の前提日本政府が2050年カーボンニュートラル・脱炭素社会の実現を前提としていること、日本政府が2030年までの二酸化炭素排出量削減目標を2013年度比46%減としていること
非財務目標指標 商品CO2の削減 / 目標値 50%減（2013年比） / 時期 2025年、指標 事業所CO2の削減 / 目標値 70%減（2013年比） / 時期 2025年、指標 1人あたり教育研修時間 / 目標値 40時間（グループ国内） / 時期 2025年、指標 女性管理職数 / 目標値 24人（グループ国内） / 時期 2025年、指標 新卒採用者の女性比率 / 目標値 25%（グループ国内） / 時期 2025年、指標 有給休暇取得率 / 目標値 80%（グループ国内） / 時期 2025年、指標 育児休暇取得率 / 目標値 男性70%、女性100%（グループ国内） / 時期 2025年、指標 取締役会の多様性確保 / 目標値 多様性の向上 / 時期 2025年、指標 役員報酬制度の見直し / 目標値 中長期インセンティブプランの導入 / 時期 2025年
会社が挙げているリスク
外部環境の不確実性
新型コロナウイルス感染拡大による経済活動の停滞
地政学リスク
部品・在庫の供給不安定
急速な需要拡大による資材不足
材料価格高騰
景気変動
少子高齢化・人口減少・働き方改革
見直し・取り下げの理由
外部環境変動が大きく、業績をさらに拡大させるまでには至らず、前回の中期経営目標については未達となったこと。社会環境が大きく変化する中で、新商品投入と新たな領域への展開により収益性の拡大を実現し、長期ビジョン2030を見据えるため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 2025 |
| 計画期間 | 2023年度から2025年度までの3カ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2021年度実績：3,126億円 → 4,000億円（約28.0%増） |
| 営業利益目標 | 非開示 → 640億円 |
| 営業利益率目標 | 2021年度実績：12.3% → 16%（約30.1%上昇） |
| ROE目標 | 2021年度実績：6.0% → 8%以上（33.3%以上） |
| 配当性向・DOEの方針 | 計画期間を通じ、連結配当性向50%を目安に、DOE3%～4%程度の範囲内で年間配当額を決定 |
| 自己株式取得の方針 | 自己株式取得枠として400億円～600億円を想定し、キャッシュフローの状況などを考慮した上で、計画期間中に継続的かつ段階的に取得を実施 |
| 投資計画の総額 | 1,000億円～1,200億円 |
| 分野別の投資額 | 分野 戦略・更新投資 / 金額 1,000億円～1,200億円 |
| 非財務目標 | 指標 商品CO2の削減 / 目標値 50%減（2013年比） / 時期 2025年、指標 事業所CO2の削減 / 目標値 70%減（2013年比） / 時期 2025年、指標 1人あたり教育研修時間 / 目標値 40時間（グループ国内） / 時期 2025年、指標 女性管理職数 / 目標値 24人（グループ国内） / 時期 2025年、指標 新卒採用者の女性比率 / 目標値 25%（グループ国内） / 時期 2025年、指標 有給休暇取得率 / 目標値 80%（グループ国内） / 時期 2025年、指標 育児休暇取得率 / 目標値 男性70%、女性100%（グループ国内） / 時期 2025年、指標 取締役会の多様性確保 / 目標値 多様性の向上 / 時期 2025年、指標 役員報酬制度の見直し / 目標値 中長期インセンティブプランの導入 / 時期 2025年 |
| 計画の前提 | 日本政府が2050年カーボンニュートラル・脱炭素社会の実現を前提としていること、日本政府が2030年までの二酸化炭素排出量削減目標を2013年度比46%減としていること |
| 重点施策 | 売上高4,000億円必達と収益性改善、新商品シェア拡大・利益率向上、アフターサービス強化、AGIC活用、長期成長戦略への活動開始、レーザ現状技術及び応用技術による新領域拡大、海外市場拡大戦略、中期戦略投資計画、資本政策（株主還元）、ESG経営・体制強化 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 売上高 3,126億円（2021年度） / 営業利益率 12.3%（2021年度） / ROE 6.0%（2021年度） |
| 見直し・取り下げの理由 | 外部環境変動が大きく、業績をさらに拡大させるまでには至らず、前回の中期経営目標については未達となったこと。社会環境が大きく変化する中で、新商品投入と新たな領域への展開により収益性の拡大を実現し、長期ビジョン2030を見据えるため。 |
| 認識するリスク | 外部環境の不確実性、新型コロナウイルス感染拡大による経済活動の停滞、地政学リスク、部品・在庫の供給不安定、急速な需要拡大による資材不足、材料価格高騰、景気変動、少子高齢化・人口減少・働き方改革 |
| 公表日 | 2023年5月19日 |
この書類が述べていない項目（7件）
当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会環境が大きく変化し先を読むことが難しい中で重点方針を定める必要があること、前中期経営計画が外部環境変動やコロナ禍などの影響で未達となったことを踏まえ、新商品投入と新たな領域への展開によって収益性を拡大し、長期ビジョン2030を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。