読む価値
55注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
420
億円（FY23売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高-6.7%
基準 450目標420億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか期初計画（数値は記載なし） → FY21実績：売上高295億円、EBITDA13.2億円
重点施策
01ターゲティング偏重ビジネスからの脱却 - “Focus on the good stuff”
02DSP事業の強化・拡大
03メディア収益化支援事業の強化・拡大
04米Playwire事業の強化・拡大
05新しい収益の柱の確立
06FinTech収益の確立 (カンム社の収益向上)
07グループ内連携強化/シナジー創出
08グループ会社収益力・マネジメント強化
09経営資源の配分最適化 (ヒト・モノ・カネ)
10資産入れ替えの推進
11キャッシュフロー改善・安定化
計画の前提運用型広告市場はFY21-25で6.0%成長する見込み、国内CTV広告市場は2019年より年間約54%で拡大し、2024年には558億円規模となる見込み、米国ネット広告市場は2019-2024年に年平均16.0%成長する見込み
対象市場の規模国内インターネット広告費：2020年22,290億円、2025F28,105億円。出所：電通「日本の広告費」(2016-2020実績)、野村総合研究所「AdTech市場規模予測」(2021-2025)、国内主力事業の獲得可能市場規模：2020年7,770億円、2025F11,599億円。出所：電通「日本の広告費」(2016-2020実績)、野村総合研究所「AdTech市場規模予測」(2021-2025)、国内CTV広告市場：2019年65億円、2024年558億円。出所：SMN「国内コネクテッドテレビ広告の市場動向調査」、米国ネット広告費：2024年278.5十億ドル、広告費全体は371.9十億ドル。出所：eMarketer「Digital Ad Spending in the US」
会社が挙げているリスク
個人情報規制 (3rd Party Cookie規制)
国内経済の停滞 (広告出稿意欲の減退)
新たな競合の市場参入
支援メディアによるアドテクノウハウ・リソースの内製化
特定人材(キーマン)の離脱
見直し・取り下げの理由
近年は①某大手メディアとの提携解消、②新領域事業の収益化遅れ、③新型コロナウイルスによる影響により業績悪化に見舞われたが、同時にグループ会社整理やコスト削減などを進めることで、再成長の準備が整った
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 (FY21-FY23) |
| 計画期間 | FY21-FY23 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 旧収益基準:450 → 420.0億円 |
| 計画の前提 | 運用型広告市場はFY21-25で6.0%成長する見込み、国内CTV広告市場は2019年より年間約54%で拡大し、2024年には558億円規模となる見込み、米国ネット広告市場は2019-2024年に年平均16.0%成長する見込み |
| 重点施策 | ターゲティング偏重ビジネスからの脱却 - “Focus on the good stuff”、DSP事業の強化・拡大、メディア収益化支援事業の強化・拡大、米Playwire事業の強化・拡大、新しい収益の柱の確立、FinTech収益の確立 (カンム社の収益向上)、グループ内連携強化/シナジー創出、グループ会社収益力・マネジメント強化、経営資源の配分最適化 (ヒト・モノ・カネ)、資産入れ替えの推進、キャッシュフロー改善・安定化 |
| 前計画の実績 | 期初計画（数値は記載なし） → FY21実績：売上高295億円、EBITDA13.2億円 |
| 見直し・取り下げの理由 | 近年は①某大手メディアとの提携解消、②新領域事業の収益化遅れ、③新型コロナウイルスによる影響により業績悪化に見舞われたが、同時にグループ会社整理やコスト削減などを進めることで、再成長の準備が整った |
| 対象市場の規模 | 国内インターネット広告費：2020年22,290億円、2025F28,105億円。出所：電通「日本の広告費」(2016-2020実績)、野村総合研究所「AdTech市場規模予測」(2021-2025)、国内主力事業の獲得可能市場規模：2020年7,770億円、2025F11,599億円。出所：電通「日本の広告費」(2016-2020実績)、野村総合研究所「AdTech市場規模予測」(2021-2025)、国内CTV広告市場：2019年65億円、2024年558億円。出所：SMN「国内コネクテッドテレビ広告の市場動向調査」、米国ネット広告費：2024年278.5十億ドル、広告費全体は371.9十億ドル。出所：eMarketer「Digital Ad Spending in the US」 |
| 認識するリスク | 個人情報規制 (3rd Party Cookie規制)、国内経済の停滞 (広告出稿意欲の減退)、新たな競合の市場参入、支援メディアによるアドテクノウハウ・リソースの内製化、特定人材(キーマン)の離脱 |
| 公表日 | 2021年11月12日 |
この書類が述べていない項目（14件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。近年は大手メディアとの提携解消、新領域事業の収益化遅れ、新型コロナウイルスの影響で業績が悪化した一方、グループ会社の整理やコスト削減を進め、再成長の準備が整ったため。FY22については、デジタリフトの非連結子会社化と投資事業を見込まない前提としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。