読む価値
47定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
25
億円（M&A取得規模の上限）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+30.8%
基準 4,741目標6,200百万円
営業利益+0.1%
基準 2,025.2目標2,028.2百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
分野別の投資額分野 M&A取得規模 / 金額 25億円以下
重点施策
01事業基盤の強化
02成長を加速
03AI / DXシステム開発
04BPO/人財/オペレーション
05既存領域の周辺サービス
計画の前提3年以内に年間ROIが資本コストを上回る案件を対象、原則、EBITDA倍率により適正価値を算定
会社が挙げているリスク
実際の結果が見通し情報の記述とは異なる可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2027 |
| 計画期間 | 2025.2期～2028.2期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 4,741（2025.2期実績） → 6,200（2028.2期目標）（130％（目標／実績）） |
| 営業利益目標 | 482（2025.2期実績） → 1,000（2028.2期目標）（207％（目標／実績）） |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A取得規模 / 金額 25億円以下 |
| 計画の前提 | 3年以内に年間ROIが資本コストを上回る案件を対象、原則、EBITDA倍率により適正価値を算定 |
| 重点施策 | 事業基盤の強化、成長を加速、AI / DXシステム開発、BPO/人財/オペレーション、既存領域の周辺サービス |
| 認識するリスク | 実際の結果が見通し情報の記述とは異なる可能性 |
| 公表日 | 2026年４月３日 |
この書類が述べていない項目（15件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画2027の達成と持続的な企業価値の向上を目的とし、事業基盤の強化および成長の加速を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。