読む価値
28軽微
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年6月24日着任する人
1件就任予定日2025年7月1日
杉崎 省二
前職不動産事業本部 本部付部長
新役職ミライの事業創造室長
異動の理由
中期経営計画2027の基本方針である「業務の標準化・自動化による生産性の向上」の推進力強化のため、社長直轄に「ミライの事業創造室」を新設し、全社横断的な戦略立案と実行を加速させる。
組織変更の内容
社長直轄に「ミライの事業創造室」を新設
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年6月24日 |
| 就任予定日 | 2025年7月1日 |
| 新任者の氏名 | 杉崎 省二 |
| 新任者の新役職 | ミライの事業創造室長 |
| 新任者の前職 | 不動産事業本部 本部付部長 |
| 異動の理由 | 中期経営計画2027の基本方針である「業務の標準化・自動化による生産性の向上」の推進力強化のため、社長直轄に「ミライの事業創造室」を新設し、全社横断的な戦略立案と実行を加速させる。 |
| 組織変更の内容 | 社長直轄に「ミライの事業創造室」を新設 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画2027の基本方針である「業務の標準化・自動化による生産性の向上」の推進力を強化するため、全社横断的な戦略立案と実行を加速させる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。