読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
50
億円（2025年2月期の連結売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+42.9%
基準 35目標50億円
営業利益+100.0%
基準 5目標10億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
投資計画の総額11億円
分野別の投資額分野 人財投資 / 金額 300百万円、分野 システム・開発投資（サービスのDX化等） / 金額 500百万円、分野 システム・開発投資（業務プロセスの堅確化） / 金額 30百万円、分野 インフラ・拠点の強化、増設 / 金額 50百万円、分野 その他の投資分野 / 金額 220百万円
重点施策
01サービスのＤＸ化
02オペレーションセンターの共同利用化
03業務プロセスの堅確化
計画の前提2022年2月期の数値は公表予算、本中期経営ビジョンでは、2021年11月公表の事業譲受に関する影響を考慮していない、住宅ローン貸出件数：約820,000件（2016年比＋9.1％）、不動産流通件数：約600,000件（2016年比＋4.4％）、新設住宅着工戸数：約390,000戸（2016年比▲8.5％）、当社事業領域に関する不動産登記件数：約681万件（2016年比▲10.2％）、日本政府が2050年までに掲げるカーボンニュートラル戦略
セグメント別目標セグメント 金融機関 / 売上高 1,700百万円 → 2,000百万円 / KPI 40,000件/年 → 90,000件/年、セグメント 不動産事業者 / 売上高 300百万円 → 750百万円 / KPI 5,000件/年 → 20,000件/年、セグメント 建築事業者 / 売上高 800百万円 → 1,300百万円 / KPI 350戸/年 → 2,500戸/年、セグメント 士業専門家 / 売上高 500百万円 → 700百万円 / KPI 85億円（不動産オークションの物件取扱総額） → 120億円（不動産オークションの物件取扱総額）
非財務目標指標 金融機関のサービス利用件数 / 目標値 90,000件/年 / 時期 2025年2月期、指標 不動産事業者のサービス利用件数 / 目標値 20,000件/年 / 時期 2025年2月期、指標 建築事業者のサービス利用戸数 / 目標値 2,500戸/年 / 時期 2025年2月期、指標 不動産オークションの物件取扱総額 / 目標値 120億円 / 時期 2025年2月期
対象市場の規模市場 住宅ローン貸出市場 / 規模 貸出金額20兆円、貸出件数82万件 / 時点 2016年比 / 出典 国土交通省「令和2年度民間住宅ローンの実態に関する調査」、市場 不動産流通市場 / 規模 60万件 / 時点 2016年比 / 出典 一般社団法人不動産流通経営協会「既存住宅流通量の地域別推計について 2021.2」、市場 新設住宅着工市場（持家・分譲一戸建） / 規模 39万戸 / 時点 2016年比 / 出典 国土交通省「建築着工統計調査報告（令和3年1月29日公表）」、市場 当社事業領域に関する不動産登記市場 / 規模 681万件 / 時点 2020年年報 / 出典 法務省「登記統計」
会社が挙げているリスク
取引関係者の高齢化
デジタルシフトによる取引プロセスの変化
一般的な業界ならびに市場の状況
金利
通貨為替変動
一般的な国内及び国際的な経済状況
事務過誤の発生リスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営ビジョン2022-2024 |
| 計画期間 | 2023年2月期～2025年2月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 35億円 → 50億円 |
| 営業利益目標 | 5億円 → 10億円 |
| 投資計画の総額 | 11億円 |
| 分野別の投資額 | 分野 人財投資 / 金額 300百万円、分野 システム・開発投資（サービスのDX化等） / 金額 500百万円、分野 システム・開発投資（業務プロセスの堅確化） / 金額 30百万円、分野 インフラ・拠点の強化、増設 / 金額 50百万円、分野 その他の投資分野 / 金額 220百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント 金融機関 / 売上高 1,700百万円 → 2,000百万円 / KPI 40,000件/年 → 90,000件/年、セグメント 不動産事業者 / 売上高 300百万円 → 750百万円 / KPI 5,000件/年 → 20,000件/年、セグメント 建築事業者 / 売上高 800百万円 → 1,300百万円 / KPI 350戸/年 → 2,500戸/年、セグメント 士業専門家 / 売上高 500百万円 → 700百万円 / KPI 85億円（不動産オークションの物件取扱総額） → 120億円（不動産オークションの物件取扱総額） |
| 非財務目標 | 指標 金融機関のサービス利用件数 / 目標値 90,000件/年 / 時期 2025年2月期、指標 不動産事業者のサービス利用件数 / 目標値 20,000件/年 / 時期 2025年2月期、指標 建築事業者のサービス利用戸数 / 目標値 2,500戸/年 / 時期 2025年2月期、指標 不動産オークションの物件取扱総額 / 目標値 120億円 / 時期 2025年2月期 |
| 計画の前提 | 2022年2月期の数値は公表予算、本中期経営ビジョンでは、2021年11月公表の事業譲受に関する影響を考慮していない、住宅ローン貸出件数：約820,000件（2016年比＋9.1％）、不動産流通件数：約600,000件（2016年比＋4.4％）、新設住宅着工戸数：約390,000戸（2016年比▲8.5％）、当社事業領域に関する不動産登記件数：約681万件（2016年比▲10.2％）、日本政府が2050年までに掲げるカーボンニュートラル戦略 |
| 重点施策 | サービスのＤＸ化、オペレーションセンターの共同利用化、業務プロセスの堅確化 |
| 対象市場の規模 | 市場 住宅ローン貸出市場 / 規模 貸出金額20兆円、貸出件数82万件 / 時点 2016年比 / 出典 国土交通省「令和2年度民間住宅ローンの実態に関する調査」、市場 不動産流通市場 / 規模 60万件 / 時点 2016年比 / 出典 一般社団法人不動産流通経営協会「既存住宅流通量の地域別推計について 2021.2」、市場 新設住宅着工市場（持家・分譲一戸建） / 規模 39万戸 / 時点 2016年比 / 出典 国土交通省「建築着工統計調査報告（令和3年1月29日公表）」、市場 当社事業領域に関する不動産登記市場 / 規模 681万件 / 時点 2020年年報 / 出典 法務省「登記統計」 |
| 認識するリスク | 取引関係者の高齢化、デジタルシフトによる取引プロセスの変化、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替変動、一般的な国内及び国際的な経済状況、事務過誤の発生リスク |
| 取締役会決議日 | 2022年2月17日 |
| 公表日 | 2022年2月17日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価前計画の実績見直し・取り下げの理由
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。不動産に関する手続きと決済のDX化により「取引の24時間365日化」を広く実現するため、実績の積上げ、知名度と信頼の獲得、継続的な投資が必要であること。加えて、労働集約型ビジネスモデルからの脱却と、多様化するリスクへの適切な対応を進めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。