読む価値
71注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
255
億円（2031年3月期の連結売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+101.9%
基準 126.3目標255億円
営業利益+73.9%
基準 16.1目標28億円
当期純利益+553.8%
基準 2.6目標17億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE非開示 → 15%
ROIC非開示 → 7%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 売上高 126.3 / 営業利益 16.1 / 計画対比 売上高 96.5％ / 営業利益 170.2％
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE2％を下限とし、配当性向20％を上回る水準を意識した累進配当を基本方針とし、最終年度にDOE4％・配当性向30％の水準を目指す。対象期間は中期経営計画期間で、最終年度は2031年3月期。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針業績・財務状況・株価水準等を総合的に勘案し、配当と自己株式の取得を組み合わせた機動的な株主還元を実施する。取得枠・取得時期・取得条件の具体的数値は非開示。
PBR・株価に関する自己評価PBRの数値や、株価が低い水準にあるとの自己評価は非開示。株価水準を還元判断の要素として勘案すると記載。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01リスク評価から原位置浄化までのソリューション展開
02リスク評価連携とDX活用による施工モデル高度化
03PFAS地下水対策工法の展開と水処理内製化
04部門横断連携による営業力強化
05特定分野建築の受注拡大と推進
06M&A起点の環境リスク対応とグローバル展開
07企画開発力
08金融機関・専門家との連携
09環境ソリューション事業との連携
10保有資産の入れ替え（ストックビジネス）
11アセットタイプの拡充
12インサイドセールス
13自然エネルギー事業との連携
14関東エリア以外への展開（中部・関西）
15屋根上優遇のFIP制度
16CO2削減、気候変動への対応
17オンサイトPPAの重要性増
18キャピタルリサイクルによる成長加速
19より高い成長率が期待できる国、事業分野を目指して海外事業を推進
20エネルギー需要拡大・エネルギー価格のインフレへの対応
21電力の安定期待と調整力の需要拡大への対応
22成長実行力の強化
23人的投資
24ESG経営の強化
セグメント別目標セグメント名 環境ソリューション事業 / 売上高 2026年3月期 69.1億円 / 2031年3月期 102億円 / セグメント利益 2026年3月期 7.2億円 / 2031年3月期 10.3億円、セグメント名 不動産再生事業 / 売上高 2026年3月期 32.4億円 / 2031年3月期 50億円 / セグメント利益 2026年3月期 8.7億円 / 2031年3月期 6.9億円、セグメント名 自然エネルギー事業 / 売上高 2026年3月期 24.6億円 / 2031年3月期 103億円 / セグメント利益 2026年3月期 0.2億円 / 2031年3月期 10.8億円
会社が挙げているリスク
経済情勢
社会的動向
当社の提供するサービス等に対する需要動向
競争激化による価格下落圧力
局地的災害等のリスク
為替変動リスク
見直し・取り下げの理由
2026年3月期において現中期経営計画の最終年度（2027年3月期）に掲げていた目標営業利益を1年前倒しで達成したこと、主要3事業において事業ポートフォリオに大きな変化が生じたこと、太陽光発電所総発電量100MWの目標を達成したこと、こうした事業環境の変化及び収益構造の進化を踏まえたこと。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画2030 |
| 計画期間 | 2027年3月期から2031年3月期までの5ヵ年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 126.3億円 → 255億円（2.0倍） |
| 営業利益目標 | 16.1億円 → 28億円（1.7倍） |
| 当期純利益目標 | 2.6億円 → 17億円（6.4倍） |
| ROE目標 | 非開示 → 15% |
| ROIC目標 | 非開示 → 7% |
| 配当性向・DOEの方針 | DOE2％を下限とし、配当性向20％を上回る水準を意識した累進配当を基本方針とし、最終年度にDOE4％・配当性向30％の水準を目指す。対象期間は中期経営計画期間で、最終年度は2031年3月期。 |
| 自己株式取得の方針 | 業績・財務状況・株価水準等を総合的に勘案し、配当と自己株式の取得を組み合わせた機動的な株主還元を実施する。取得枠・取得時期・取得条件の具体的数値は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBRの数値や、株価が低い水準にあるとの自己評価は非開示。株価水準を還元判断の要素として勘案すると記載。 |
| セグメント別目標 | セグメント名 環境ソリューション事業 / 売上高 2026年3月期 69.1億円 / 2031年3月期 102億円 / セグメント利益 2026年3月期 7.2億円 / 2031年3月期 10.3億円、セグメント名 不動産再生事業 / 売上高 2026年3月期 32.4億円 / 2031年3月期 50億円 / セグメント利益 2026年3月期 8.7億円 / 2031年3月期 6.9億円、セグメント名 自然エネルギー事業 / 売上高 2026年3月期 24.6億円 / 2031年3月期 103億円 / セグメント利益 2026年3月期 0.2億円 / 2031年3月期 10.8億円 |
| 重点施策 | リスク評価から原位置浄化までのソリューション展開、リスク評価連携とDX活用による施工モデル高度化、PFAS地下水対策工法の展開と水処理内製化、部門横断連携による営業力強化、特定分野建築の受注拡大と推進、M&A起点の環境リスク対応とグローバル展開、企画開発力、金融機関・専門家との連携、環境ソリューション事業との連携、保有資産の入れ替え（ストックビジネス）、アセットタイプの拡充、インサイドセールス、自然エネルギー事業との連携、関東エリア以外への展開（中部・関西）、屋根上優遇のFIP制度、CO2削減、気候変動への対応、オンサイトPPAの重要性増、キャピタルリサイクルによる成長加速、より高い成長率が期待できる国、事業分野を目指して海外事業を推進、エネルギー需要拡大・エネルギー価格のインフレへの対応、電力の安定期待と調整力の需要拡大への対応、成長実行力の強化、人的投資、ESG経営の強化 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 売上高 126.3 / 営業利益 16.1 / 計画対比 売上高 96.5％ / 営業利益 170.2％ |
| 見直し・取り下げの理由 | 2026年3月期において現中期経営計画の最終年度（2027年3月期）に掲げていた目標営業利益を1年前倒しで達成したこと、主要3事業において事業ポートフォリオに大きな変化が生じたこと、太陽光発電所総発電量100MWの目標を達成したこと、こうした事業環境の変化及び収益構造の進化を踏まえたこと。 |
| 認識するリスク | 経済情勢、社会的動向、当社の提供するサービス等に対する需要動向、競争激化による価格下落圧力、局地的災害等のリスク、為替変動リスク |
| 公表日 | 2026年5月15日 |
この書類が述べていない項目（8件）
営業利益率目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額非財務目標計画の前提対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年3月期に現中期経営計画の最終年度である2027年3月期の目標営業利益を1年前倒しで達成したこと、主要3事業で事業ポートフォリオに大きな変化が生じたこと、自然エネルギー事業で太陽光発電所総発電量100MWの目標を達成したことを踏まえ、事業環境と収益構造を再検討したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。