読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
15
%（ROE目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直しROE+5.0pt
基準 25目標30%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向・DOEの数値目標は示していない。自然エネルギー事業の既設設備から得られる収益の約30％を当面の配当原資とし、累進的配当方針を基本とする配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針市場環境や株価水準、財務状況等を踏まえ、配当と自己株式の取得を総合的に勘案した柔軟な還元を実施する
資本コスト当社資本コスト 9～11％（CAPMにより試算）資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
PBR・株価に関する自己評価長期的にPBRが1倍を下回っており、市場評価向上が課題。PBR1倍超えを目指すPBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01事業ポートフォリオの再構築（P10参照）
02ROIC経営の推進（P11参照）
03新たな株主還元方針（P15参照）
04有利子負債のコントロール
05中期経営計画における成長戦略の浸透
06成長分野（PFAS、地下水対策）へのリソース配分強化（P10参照）
07業績変動性の低減
08投資家との対話の強化
09資本効率の改善
10損益ボラティリティの縮小
11仕入～販売サイクルの短縮
12収益物件構成見直し
13安定収益へのリソースの配分
14安定収益拡大
15継続的な発電容量拡大
16事業領域拡大
17利益率の改善
18地下水/PFAS関連事業拡大
19高付加価値案件拡大
20独自工法・ノウハウの活かした案件の獲得強化
21計画工期の遵守徹底
22資格取得の奨励
23コストコントロール強化
24再エネ需要家との取引拡大
25DX化推進
26案件別の進捗管理の強化
27物件仕入～販売サイクルの短縮
28再エネ電力供給量の拡大
29売掛金の早期回収
30太陽光発電所ダウンタイムの抑制
会社が挙げているリスク
経済情勢
社会的動向
当社の提供するサービス等に対する需要動向
競争激化による価格下落圧力
将来予測に伴うリスクや不確定要素
見直し・取り下げの理由
資本効率の向上と株主還元の充実を重要な経営課題と位置付けており、市場環境や株価水準、財務状況等を踏まえ、目標ROE15％に向けた資本コントロールを行うため
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 次期中期経営計画 |
| 計画期間 | 開始年度 非開示 / 最終年度 2030年3月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| ROE目標 | 5.1（25/3期実績） → 15.0（30/3期目標） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向・DOEの数値目標は示していない。自然エネルギー事業の既設設備から得られる収益の約30％を当面の配当原資とし、累進的配当方針を基本とする |
| 自己株式取得の方針 | 市場環境や株価水準、財務状況等を踏まえ、配当と自己株式の取得を総合的に勘案した柔軟な還元を実施する |
| 資本コスト | 当社資本コスト 9～11％（CAPMにより試算） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 長期的にPBRが1倍を下回っており、市場評価向上が課題。PBR1倍超えを目指す |
| 重点施策 | 事業ポートフォリオの再構築（P10参照）、ROIC経営の推進（P11参照）、新たな株主還元方針（P15参照）、有利子負債のコントロール、中期経営計画における成長戦略の浸透、成長分野（PFAS、地下水対策）へのリソース配分強化（P10参照）、業績変動性の低減、投資家との対話の強化、資本効率の改善、損益ボラティリティの縮小、仕入～販売サイクルの短縮、収益物件構成見直し、安定収益へのリソースの配分、安定収益拡大、継続的な発電容量拡大、事業領域拡大、利益率の改善、地下水/PFAS関連事業拡大、高付加価値案件拡大、独自工法・ノウハウの活かした案件の獲得強化、計画工期の遵守徹底、資格取得の奨励、コストコントロール強化、再エネ需要家との取引拡大、DX化推進、案件別の進捗管理の強化、物件仕入～販売サイクルの短縮、再エネ電力供給量の拡大、売掛金の早期回収、太陽光発電所ダウンタイムの抑制 |
| 見直し・取り下げの理由 | 資本効率の向上と株主還元の充実を重要な経営課題と位置付けており、市場環境や株価水準、財務状況等を踏まえ、目標ROE15％に向けた資本コントロールを行うため |
| 認識するリスク | 経済情勢、社会的動向、当社の提供するサービス等に対する需要動向、競争激化による価格下落圧力、将来予測に伴うリスクや不確定要素 |
| 取締役会決議日 | 2025年５月15日 |
| 公表日 | 2025年５月15日 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROIC目標投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。資本効率の向上と株主還元の充実を重要な経営課題と位置付けたため。市場環境や株価水準、財務状況等を踏まえ、目標ROE15％に向けた資本コントロールを行うとしている。また、長期的にPBRが1倍を下回り、ROEが市場の求める資本コストを十分に上回れていないことを課題として認識している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。