読む価値
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改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
81.6
営業利益の前年同期比増加率（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2021年4月1日〜2021年9月30日連結日本基準売上高7,274百万円前年比 +7.8%進捗 45.5%
営業利益1,112百万円前年比 +81.6%進捗 44.5%
経常利益1,102百万円前年比 +74.8%進捗 44.1%
純利益（親会社株主帰属）592百万円前年比 +61.8%進捗 39.5%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益28.55円
期末の財政状態
総資産12,805百万円
うち純資産 9,660 百万円自己資本比率 75.4%前期末比 +22.3pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+949,301
投資+89,081
財務+1,181,912
純増減+2,220,294
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高7,498,257千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高16,000百万円（前年比 +14.1%）
営業利益2,500百万円（前年比 +43.0%）
経常利益2,500百万円（前年比 +39.1%）
純利益1,500百万円（前年比 +24.0%）
年間配当予想22円 → 24円
業績の増減要因
ERPクラウド化サービス、DX戦略策定、組織と人財の活性化、新規事業・サービス開発などのプロジェクトが売上を牽引した。社内デリバリー体制の強化による外注費削減と、売上高の増加・売上原価の減少により利益が増加した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更重要な子会社の異動なし（新規・除外の会社数・社名は非開示）
特別損益の内訳該当事項なし（当期の特別利益・特別損失の計上なし）
減価償却費93,938千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無
期末発行済株式数23,154,300株
期末自己株式数1,808,097株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2021年4月1日〜2021年9月30日 |
| 売上高 | 7,274百万円（前年比 +7.8%） |
| 営業利益 | 1,112百万円（前年比 +81.6%） |
| 経常利益 | 1,102百万円（前年比 +74.8%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 592百万円（前年比 +61.8%） |
| １株当たり当期純利益 | 28.55円 |
| 自己資本比率 | 当期末 75.4 / 前期末 53.1 |
| 総資産 | 12,805百万円 |
| 純資産 | 9,660百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 949,301千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 89,081千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 1,181,912千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 7,498,257千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 16,000百万円（前年比 +14.1%） / 営業利益 2,500百万円（前年比 +43.0%） / 経常利益 2,500百万円（前年比 +39.1%） / 純利益 1,500百万円（前年比 +24.0%） |
| 年間配当予想 | 22円 → 24円 |
| 減価償却費 | 93,938千円 |
| 特別損益の内訳 | 該当事項なし（当期の特別利益・特別損失の計上なし） |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 重要な子会社の異動なし（新規・除外の会社数・社名は非開示） |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無 |
| 期末発行済株式数 | 23,154,300株 |
| 期末自己株式数 | 1,808,097株 |
| 業績の増減要因 | ERPクラウド化サービス、DX戦略策定、組織と人財の活性化、新規事業・サービス開発などのプロジェクトが売上を牽引した。社内デリバリー体制の強化による外注費削減と、売上高の増加・売上原価の減少により利益が増加した。 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上高営業利益率業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ERPクラウド化サービス、企業のデジタル・トランスフォーメーション戦略策定、組織と人財の活性化、新規事業やサービス開発などのプロジェクトが売上を牽引した。また、ERPクラウド化サービスで社内デリバリー体制を強化し、外注費を削減したことで利益率が向上した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。