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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高非開示 → 12,500百万円
営業利益非開示 → 1,300百万円
営業利益率非開示 → 10.4％
当期純利益非開示 → 910百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高 11,200 百万円 / 営業利益 850 百万円 / 売上高営業利益率 7.6％ / 経常利益 850 百万円 / 当期純利益 590 百万円 → 売上高 11,538 百万円 / 営業利益 1,018 百万円 / 売上高営業利益率 8.8％ / 経常利益 1,036 百万円 / 当期純利益 691 百万円
重点施策
01従来の地域別組織から、新たに分野・領域別の組織体制となり、技術者の専門性の深化・質向上を図る
02人材育成を専門的に追求し、次世代リーダー育成への取り組みを強化
03技術トレンド・顧客ニーズを熟知するリーダー層を育成し、専門性に基づく説得力のある単価交渉につなげ、継続的な付加価値向上による単価上昇に取り組む
計画の前提上記に記載した予想数値は、現時点で入手可能な情報に基づき判断した見通しであり、多分に不確定な要素を含んでいる。
会社が挙げているリスク
業況の変化等により、実際の業績等が予想数値と異なる場合がある
見直し・取り下げの理由
自社独自の強み（付加価値向上）による持続的な成長の実現および、2026年9月期より注力しているリーダー層育成をさらに発展させるため、組織改正を実施した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2025年11月14日開示） |
| 計画期間 | 開始年度：非開示、最終年度：2027年9月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 非開示 → 12,500百万円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 1,300百万円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 10.4％ |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 910百万円 |
| 計画の前提 | 上記に記載した予想数値は、現時点で入手可能な情報に基づき判断した見通しであり、多分に不確定な要素を含んでいる。 |
| 重点施策 | 従来の地域別組織から、新たに分野・領域別の組織体制となり、技術者の専門性の深化・質向上を図る、人材育成を専門的に追求し、次世代リーダー育成への取り組みを強化、技術トレンド・顧客ニーズを熟知するリーダー層を育成し、専門性に基づく説得力のある単価交渉につなげ、継続的な付加価値向上による単価上昇に取り組む |
| 前計画の実績 | 売上高 11,200 百万円 / 営業利益 850 百万円 / 売上高営業利益率 7.6％ / 経常利益 850 百万円 / 当期純利益 590 百万円 → 売上高 11,538 百万円 / 営業利益 1,018 百万円 / 売上高営業利益率 8.8％ / 経常利益 1,036 百万円 / 当期純利益 691 百万円 |
| 見直し・取り下げの理由 | 自社独自の強み（付加価値向上）による持続的な成長の実現および、2026年9月期より注力しているリーダー層育成をさらに発展させるため、組織改正を実施した。 |
| 認識するリスク | 業況の変化等により、実際の業績等が予想数値と異なる場合がある |
| 公表日 | 2026年11月11日 |
この書類が述べていない項目（12件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2026年9月期の計画超過要因として、新卒・中途採用の順調な進捗による技術者数の増加、単価交渉の進捗による単価改善、教育プログラムの最適化による一部技術者の早期配属に伴う稼働要員数の増加を挙げている。組織改正は、自社独自の強みによる持続的な成長の実現と、リーダー層育成のさらなる発展を目的としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。