アーキテクツ・スタジオ・ジャパン（6085）・施策前進
子会社売却による多角化事業の整理と本業回帰
FY2026に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2027-H1。直近の記載はFY2027-H1。
2記載
1年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
複数非中核事業の売却による事業ポートフォリオ再構築28社が書いているテーマ・逆風1社・追い風27社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている28社のうち14社を表示しています。上の文は28社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2027-H1前進有価証券報告書
「当社連結子会社であるESJ株式会社の全株式を売却する事を決議し、同日付にて売却いたしました。」「当社では事業展開の抜本的な方針転換を進めており、今回、当社取引先に株式を売却したものです。」
多角化事業の整理方針について、ESJの全株式を2026年6月1日に1円で売却する具体的な実行が記載された。 - FY2026初出有価証券報告書
「５社ありました当社グループの子会社のうち4社につき、期中での売却を実施し、当社グループから外すことといたしました。」
複数の資本業務提携・子会社化を通じた事業多角化を見直し、4社を売却して事業内容を簡素化し、建築家ネットワークを中心とする本業へ回帰する再編施策が初めて独立したテーマとして現れた。