読む価値
54定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
200
億円（2025年5月期の売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+24.2%
基準 161目標200億円
営業利益+21.1%
基準 19目標23億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
営業利益率非開示 → 11.5％
ROE直近実績：非開示 → 20～30
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 2022年５月期実績：売上高161億円、営業利益19億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針安定的配当の継続（配当性向の目安30％）。対象期間は計画最終年度（2025年５月期）。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01サステナビリティの重視
02既存中核事業の強化
03その他の補完的事業の強化
計画の前提法改正に伴い2025年に完全適合義務化を迎える省エネ適合判定、2025年に控える全ての新築住宅・非住宅建築物の省エネ基準適合義務化、4号特例の対象範囲の縮小、販売・賃貸時における省エネ性能表示の推進、規制改革によって大幅増加が予想される業務
会社が挙げているリスク
規制改革に伴って求められる審査業務の増加は相当なものとなる可能性
資格者の高齢化
潜在的なリスクや不確実性
様々な要因によって記載された目標・予想等が変化する可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2023年５月期から2025年５月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2022年５月期実績：161 → 2025年５月期目標：200（内、M&A効果20～30） |
| 営業利益目標 | 2022年５月期実績：19 → 2025年５月期目標：23 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 11.5％ |
| ROE目標 | 直近実績：非開示 → 20～30 |
| 配当性向・DOEの方針 | 安定的配当の継続（配当性向の目安30％）。対象期間は計画最終年度（2025年５月期）。 |
| 計画の前提 | 法改正に伴い2025年に完全適合義務化を迎える省エネ適合判定、2025年に控える全ての新築住宅・非住宅建築物の省エネ基準適合義務化、4号特例の対象範囲の縮小、販売・賃貸時における省エネ性能表示の推進、規制改革によって大幅増加が予想される業務 |
| 重点施策 | サステナビリティの重視、既存中核事業の強化、その他の補完的事業の強化 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 2022年５月期実績：売上高161億円、営業利益19億円 |
| 認識するリスク | 規制改革に伴って求められる審査業務の増加は相当なものとなる可能性、資格者の高齢化、潜在的なリスクや不確実性、様々な要因によって記載された目標・予想等が変化する可能性 |
| 公表日 | 2022年７月12日 |
この書類が述べていない項目（12件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。社会全体が持続可能な社会の実現に向けて大きく舵が切られる中、規制改革に伴う業務負荷や資格者の高齢化などの業界全体の課題への対処を中核事業強化のチャンスととらえ、インフラ・ストック分野の事業拡大との両輪で持続的な成長を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。