次世代ホームネット戦略
FY2016に初出。21回の記載のうち20回が「再掲」。直近の記載は2026-08-14。
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- 2026-08-14再掲決算
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として位置付けている。 - FY2026再掲有価証券報告書
「これら全国の宅配拠点（デリバリーネットワーク）において構築した顧客データベースやマーケティングノウハウ等のリソースとシナジー効果のある業務提携、Ｍ＆Ａ、ファンドからの出資等を行うことにより、「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略としております。」
宅配ネットワーク、顧客データ、マーケティングノウハウと業務提携・M&A・ファンド出資を組み合わせる基本戦略を継続している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「これら全国の宅配拠点（デリバリーネットワーク）において構築した顧客データベースやマーケティングノウハウ等のリソースとシナジー効果のある業務提携、Ｍ＆Ａ、ファンドからの出資等を行うことにより、「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略としております。」
宅配ネットワーク、顧客データ、マーケティングノウハウと業務提携・M&A・ファンド出資を組み合わせる基本戦略を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として位置付けている。 - FY2024再掲有価証券報告書
「これら全国の宅配拠点（デリバリーネットワーク）、及び事業活動において構築した顧客データベースやマーケティングノウハウ等のリソースとシナジー効果のある業務提携、Ｍ＆Ａ、ファンドからの出資等を行うことにより、「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略としております。」
宅配ネットワーク、顧客データ、マーケティングノウハウと、業務提携・M&A・ファンド出資を組み合わせる基本戦略を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として位置付けている。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として位置付けている。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として位置付けている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「これら全国の宅配拠点（デリバリーネットワーク）、及び事業活動において構築した顧客データベースやマーケティングノウハウ等のリソースとシナジー効果のある業務提携、Ｍ＆Ａ、ファンドからの出資等を行うことにより、「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略としております。」
宅配拠点、顧客データ、マーケティングノウハウと、業務提携・M&A・ファンド出資を組み合わせる基本戦略を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として位置付けている。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として位置付けている。 - FY2022再掲有価証券報告書
「これら全国の宅配拠点（デリバリーネットワーク）、及び事業活動において構築した顧客データベースやマーケティングノウハウ等のリソースとシナジー効果のある業務提携、Ｍ＆Ａ、ファンドからの出資等を行うことにより、「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略としております。」
宅配拠点、顧客データ、マーケティングノウハウと業務提携・M&A・ファンド投資を組み合わせる基本戦略を継続している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として位置付けている。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として位置付けている。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として位置付けている。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略として、事業活動に取り組んでまいりました。」
次世代ホームネット戦略を引き続き基本戦略として掲げている。 - FY2019再掲有価証券報告書
「これら全国の宅配拠点（デリバリー）ネットワーク、事業活動において構築した顧客データベース（ビッグデータ）、One to Oneマーケティングによる販売促進ノウハウ、それらリソースとのシナジー効果を上げられる業務提携やＭ＆Ａ、ファンドからの投資等を通じ、より多くのお客様に支持される本物の味と、自宅にいながらにして「受けられるサービス・楽しめるコンテンツ・届けられる商品」をスピーディに提供することによって、「誰もがご自宅にいながらにして、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略としております。」
宅配ネットワーク、顧客データ、One to Oneマーケティング、提携・M&A・投資を組み合わせる次世代ホームネット戦略を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「これら全国の宅配拠点（デリバリー）ネットワーク、事業活動において構築した顧客データベース（ビッグデータ）、One to Oneマーケティングによる販売促進ノウハウ、それらリソースとのシナジー効果を上げられる業務提携やＭ＆Ａ、ファンドからの投資等を通じ、より多くのお客様に支持される本物の味と、自宅にいながらにして「受けられるサービス・楽しめるコンテンツ・届けられる商品」をスピーディに提供することによって、「誰もがご自宅にいながらにして、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略としております。」
全国ネットワーク、顧客データ、One to Oneマーケティング、提携・M&A・投資を組み合わせる基本戦略を継続している。オンデマンドプラットフォームは別スレッドで新たに具体化されている。 - FY2016初出有価証券報告書
「「誰もがご自宅にいながらにして、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略とし、事業活動に邁進してまいります。」
宅配ネットワーク、顧客データベース、販売促進ノウハウを基盤に、商品・サービス・コンテンツを家庭へ届ける基本戦略として初出。