中期経営計画「GRIP 2020」
FY2017に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2020再定義有価証券報告書
「これら全国の宅配拠点（デリバリーネットワーク）、及び事業活動において構築した顧客データベースやマーケティングノウハウ等のリソースとシナジー効果のある業務提携、Ｍ＆Ａ、ファンドからの出資等を行うことにより、「誰もがご自宅にいながらにして享受できる、より便利で快適な新しいライフスタイルの創出」に貢献していく「次世代ホームネット戦略」を基本戦略としております。」
GRIP 2020の計画名称・達成状況は本 filing では前面に出ず、全国ネットワーク、顧客データ、提携・M&A・ファンド投資を組み合わせる次世代ホームネット戦略として再整理されている。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループは「ご家庭での生活を『もっと美味しく、もっと便利に』」を実現するために、中期経営計画「ＧＲＩＰ ２０２０」（平成30年３月期～平成32年３月期）の達成を目指し、成長戦略・基盤強化策に基づく事業活動に取り組んでまいりました。」
GRIP 2020の対象期間と達成方針を再掲し、成長戦略・基盤強化策に基づく活動を継続している。新たな達成マイルストーンや数値結果は示されていない。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の下、当社グループは「ご家庭での生活を『もっと美味しく、もっと便利に』」を実現するために、中期経営計画「ＧＲＩＰ ２０２０」（平成30年３月期～平成32年３月期）の達成を目指し、成長戦略・基盤強化策に基づく事業活動に取り組んでまいりました。」
GRIP 2020の対象期間と達成方針を再掲し、成長戦略・基盤強化策に基づく活動を継続している。新たな達成マイルストーンや数値結果は示されていない。 - FY2017初出有価証券報告書
「平成30年３月期を第１期とする３ヵ年を対象とした中期経営計画「ＧＲＩＰ ２０２０」を、平成29年５月12日に公表いたしました。中期経営計画に基づき以下の戦略を遂行することにより、事業の更なる拡大を図ってまいります。①宅配寿司「銀のさら」「すし上等！」、宅配御膳「釜寅」のブラッシュアップ ②宅配代行サービス「ファインダイン」の出店、他ブランドとの複合化による効率化及び提携レストランの開拓 ③ＷＥＢからの注文比率の向上 ④複合化のための新ブランド・サービスの開発・育成 ⑤店舗・本部における生産性の向上 ⑥人的資源の充実・育成」
FY2018を第1期とする3カ年計画を新たに公表し、既存ブランド、ファインダイン、WEB注文、複合化、生産性、人財を6つの実行項目として整理している。