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会社の説明から読み取った方向です。規模
272
百万円（売上高の前期比増加額）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2026年3月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高10,929百万円+2.6%
経常利益194百万円
当四半期3か月の実績
売上高
5,704百万円+4.3%
経常利益
142百万円+175.0%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 直営店収益増加+72M
- FC収益増加+57M
- デリポイント費用減少+54M
- 本部販管費減少+11M
- 店舗売却益減少-5M
- 固定資産除売却損減少+?
- 投資有価証券評価損増加-39M
- 投資事業組合運用益増加（営業外）+15M
- その他-20M
新しい施策
- 宅配寿司『銀のさら』で大人数用商品『団らん』を期間限定販売
- 一部店舗で特定小型原動機付自転車による配達を2025年6月から開始
- SDAセーフティコンテストへの安全運転施策
- 親子向けのお寿司作り体験を実施
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 店舗数合計733店舗
- 直営店拠点数100拠点
- FC店拠点数268拠点
店舗数・拠点数
店舗数
期末733
出店12
閉店21
拠点数
期末368
拠点開設1
拠点閉鎖4
区分変更0
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第2四半期 |
| 売上高 | 10,929百万円（前年比 +2.6%） |
| 経常利益 | 194百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 5,704百万円（前年比 +4.3%） / 経常利益 142百万円（前年比 +175.0%） |
| 増減要因の内訳 | 要因 直営店収益増加 / 金額 +72M、要因 FC収益増加 / 金額 +57M、要因 デリポイント費用減少 / 金額 +54M、要因 本部販管費減少 / 金額 +11M、要因 店舗売却益減少 / 金額 -5M、要因 固定資産除売却損減少 / 金額 +?、要因 投資有価証券評価損増加 / 金額 -39M、要因 投資事業組合運用益増加（営業外） / 金額 +15M、要因 その他 / 金額 -20M |
| 主要KPI | 指標名 店舗数合計 / 値 733店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 直営店拠点数 / 値 100拠点 / 前年同期比 非開示、指標名 FC店拠点数 / 値 268拠点 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 店舗数 期末 733 / 出店 12 / 閉店 21 / 拠点数 期末 368 / 拠点開設 1 / 拠点閉鎖 4 / 区分変更 0 |
| 新しい施策 | 宅配寿司『銀のさら』で大人数用商品『団らん』を期間限定販売、一部店舗で特定小型原動機付自転車による配達を2025年6月から開始、SDAセーフティコンテストへの安全運転施策、親子向けのお寿司作り体験を実施 |
この書類が述べていない項目（22件）
営業利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年4月のメニュー改定、テレビCMなどのプロモーション戦略、お盆期間の売上、前期の店舗閉店、サービス終了、生産性向上による販管費・各種費用の適正化を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。