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会社の説明から読み取った方向です。規模
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百万円（経常利益の前年同期比増減）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2026年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高5,225百万円+0.8%
経常利益51百万円
当四半期3か月の実績
売上高
5,225百万円
経常利益
51百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 直営店収益増加+20百万円
- FC収益増加+13百万円
- デリポイント費用減少+28百万円
- 本部販管費減少+79百万円
- 店舗売却益減少-7百万円
- 店舗買取損増加-20百万円
- 固定資産除売却損減少+11百万円
- 投資事業組合運用益増加+4百万円
- その他（営業外）+6百万円
新しい施策
- 宅配寿司『銀のさら』の誕生日向け特別商品『お誕生日おめでとう 1人前』の販売
- 『銀のさら』で期間限定商品『国産牛握り』を数量限定販売
- 『銀のさら』とオルセンによる自転車配達対応デリバリーリュックの共同開発
- セルフ式蕎麦業態『最上製麺』のリニューアル
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 店舗数741店舗
- 拠点数371拠点
店舗数・拠点数
店舗数
期末741店舗
期中の出店10店舗
期中の閉店11店舗
拠点数
期末371拠点
期中の開設0拠点
期中の閉鎖0拠点
区分変更0拠点
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2026年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 5,225百万円（前年比 +0.8%） |
| 経常利益 | 51百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 5,225百万円 / 経常利益 51百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 直営店収益増加 / 金額 +20百万円、要因 FC収益増加 / 金額 +13百万円、要因 デリポイント費用減少 / 金額 +28百万円、要因 本部販管費減少 / 金額 +79百万円、要因 店舗売却益減少 / 金額 -7百万円、要因 店舗買取損増加 / 金額 -20百万円、要因 固定資産除売却損減少 / 金額 +11百万円、要因 投資事業組合運用益増加 / 金額 +4百万円、要因 その他（営業外） / 金額 +6百万円 |
| 主要KPI | 指標名 店舗数 / 値 741店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 拠点数 / 値 371拠点 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 店舗数 期末 741店舗 / 期中の出店 10店舗 / 期中の閉店 11店舗 / 拠点数 期末 371拠点 / 期中の開設 0拠点 / 期中の閉鎖 0拠点 / 区分変更 0拠点 |
| 新しい施策 | 宅配寿司『銀のさら』の誕生日向け特別商品『お誕生日おめでとう 1人前』の販売、『銀のさら』で期間限定商品『国産牛握り』を数量限定販売、『銀のさら』とオルセンによる自転車配達対応デリバリーリュックの共同開発、セルフ式蕎麦業態『最上製麺』のリニューアル |
この書類が述べていない項目（22件）
営業利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。メニュー改定、「銀のさら」25周年プロモーション、前期に出店したイートイン業態による売上増加に加え、前期の店舗閉店・ファインダイン終了による販管費の適正化、前年の新紙幣対応ソフトウェア更新費用の剥落により増収増益となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。