読む価値
40定例
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
408
百万円書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2025年3月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高17,147百万円-2.3%
経常利益338百万円-33.4%
純利益156百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 直営店収益減-116百万円
- FC収益減-23百万円
- デリポイント費用増-17百万円
- 本部販管費増加-7百万円
- 店舗買取損発生-13百万円
- 有価証券売却益減少-176百万円
- 有価証券評価損減少141百万円
- 受取補償金35百万円
- その他（営業外）6百万円
新しい施策
- 岩手県産の水産品と銀のさらの人気ネタを使った冷凍寿司の共同開発
- いかめし阿部商店とのコラボレーションによる『柔らかイカ釜飯』の期間限定販売
- 銀のさら直営全103店舗の照明のLED化
- 和食レストラン銀のさらから蕎麦業態『最上製麺』への業態変更
店舗数・拠点数
店舗数
24.3期末764店舗
出店6店舗
閉店27店舗
25.3期3Q743店舗
拠点数
24.3期末378拠点
拠点開設2拠点
拠点閉鎖7拠点
25.3期3Q373拠点
当四半期3か月
売上高
6,490百万円-0.2%
経常利益
370百万円+109.8%
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第3四半期 |
| 売上高 | 17,147百万円（前年比 -2.3%） |
| 経常利益 | 338百万円（前年比 -33.4%） |
| 純利益 | 156百万円 |
| 当四半期3か月 | 売上高 6,490百万円（前年比 -0.2%） / 経常利益 370百万円（前年比 +109.8%） |
| 増減要因の内訳 | 要因 直営店収益減 / 金額 -116百万円、要因 FC収益減 / 金額 -23百万円、要因 デリポイント費用増 / 金額 -17百万円、要因 本部販管費増加 / 金額 -7百万円、要因 店舗買取損発生 / 金額 -13百万円、要因 有価証券売却益減少 / 金額 -176百万円、要因 有価証券評価損減少 / 金額 141百万円、要因 受取補償金 / 金額 35百万円、要因 その他（営業外） / 金額 6百万円 |
| 店舗数・拠点数 | 店舗数 24.3期末 764店舗 / 出店 6店舗 / 閉店 27店舗 / 25.3期3Q 743店舗 / 拠点数 24.3期末 378拠点 / 拠点開設 2拠点 / 拠点閉鎖 7拠点 / 25.3期3Q 373拠点 |
| 新しい施策 | 岩手県産の水産品と銀のさらの人気ネタを使った冷凍寿司の共同開発、いかめし阿部商店とのコラボレーションによる『柔らかイカ釜飯』の期間限定販売、銀のさら直営全103店舗の照明のLED化、和食レストラン銀のさらから蕎麦業態『最上製麺』への業態変更 |
この書類が述べていない項目（22件）
営業利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績主要KPI単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。累計では、繁忙期の売上は堅調だったものの、前期の直営店舗・ファインダイン店舗の閉店により売上が減少し、円安による仕入価格の高騰等で利益が減少した。第3四半期単独では、前期の直営店舗閉店による販管費の減少、マーケティングコストの減少、営業外収益の増加が経常利益の増加要因となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。