読む価値
59注目
6項目のうち4項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
1354
百万円（売上高の前年同期比減少額）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2024年3月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 3 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高17,556百万円-7.2%
経常利益508百万円-27.5%
当四半期3か月の実績
売上高
6,504百万円-4.2%
経常利益
176百万円-39.5%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 直営店収益増加▲206M
- FC収益減少▲170M
- デリポイント費用増加▲29M
- 本部販管費増加▲249M
- 店舗買取損減少22M
- 店舗売却益増加39M
- 有価証券売却益増加171M
- 有価証券評価損増加▲165M
- その他（営業外）▲18M
新しい施策
- 年末年始の需要喚起・認知拡大を目的としたテレビCM放映
- 動画クリエイター『東海オンエア』とのコラボ企画『東海オンエア祭』
- 魚の品質規格標準化プロジェクトへのアドバイザーとしての参画
店舗数・拠点数
店舗数
期末766店舗
出店20店舗
閉店-31店舗
拠点数
期末382拠点
拠点開設3拠点
拠点閉鎖-8拠点
区分変更0拠点
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2024年3月期 第3四半期 |
| 売上高 | 17,556百万円（前年比 -7.2%） |
| 経常利益 | 508百万円（前年比 -27.5%） |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 6,504百万円（前年比 -4.2%） / 経常利益 176百万円（前年比 -39.5%） |
| 増減要因の内訳 | 要因 直営店収益増加 / 金額 ▲206M、要因 FC収益減少 / 金額 ▲170M、要因 デリポイント費用増加 / 金額 ▲29M、要因 本部販管費増加 / 金額 ▲249M、要因 店舗買取損減少 / 金額 22M、要因 店舗売却益増加 / 金額 39M、要因 有価証券売却益増加 / 金額 171M、要因 有価証券評価損増加 / 金額 ▲165M、要因 その他（営業外） / 金額 ▲18M |
| 店舗数・拠点数 | 店舗数 期末 766店舗 / 出店 20店舗 / 閉店 -31店舗 / 拠点数 期末 382拠点 / 拠点開設 3拠点 / 拠点閉鎖 -8拠点 / 区分変更 0拠点 |
| 新しい施策 | 年末年始の需要喚起・認知拡大を目的としたテレビCM放映、動画クリエイター『東海オンエア』とのコラボ企画『東海オンエア祭』、魚の品質規格標準化プロジェクトへのアドバイザーとしての参画 |
この書類が述べていない項目（23件）
営業利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績主要KPI単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症による特需の反動で売上高が減少し、売上減少に伴う粗利減に加えて、テレビCM放映などのマーケティングコストが増加したため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。