読む価値
68注目
6項目のうち3項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-405
百万円（売上高の前年同期比）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2024年3月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高5,461百万円-6.9%
経常利益37百万円-73.6%
純利益1百万円
当四半期3か月の実績売上高5,461百万円、経常利益37百万円（2024年3月期第1四半期単独）
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 直営店収益増105百万円
- FC収益減-89百万円
- デリポイント費用増-46百万円
- 本部販管費増加-109百万円
- 店舗買取損減少45百万円
- その他（営業外）-13百万円
新しい施策
- 宅配寿司『銀のさら』で母の日特別商品『感謝 1人前』を販売
- 『渥美プレミアムサーモン』を販売
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 店舗数772店舗
- 拠点数384拠点
- 会員調査数23,000名
店舗数・拠点数
店舗数
期末772店舗
期中の出店2店舗
期中の閉店-7店舗
拠点数
期末384拠点
期中の開設1拠点
期中の閉鎖-4拠点
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2024年3月期 第1四半期 |
| 売上高 | 5,461百万円（前年比 -6.9%） |
| 経常利益 | 37百万円（前年比 -73.6%） |
| 純利益 | 1百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高5,461百万円、経常利益37百万円（2024年3月期第1四半期単独） |
| 増減要因の内訳 | 要因 直営店収益増 / 金額 105百万円、要因 FC収益減 / 金額 -89百万円、要因 デリポイント費用増 / 金額 -46百万円、要因 本部販管費増加 / 金額 -109百万円、要因 店舗買取損減少 / 金額 45百万円、要因 その他（営業外） / 金額 -13百万円 |
| 主要KPI | 指標名 店舗数 / 値 772店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 拠点数 / 値 384拠点 / 前年同期比 非開示、指標名 会員調査数 / 値 23,000名 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 店舗数 期末 772店舗 / 期中の出店 2店舗 / 期中の閉店 -7店舗 / 拠点数 期末 384拠点 / 期中の開設 1拠点 / 期中の閉鎖 -4拠点 |
| 新しい施策 | 宅配寿司『銀のさら』で母の日特別商品『感謝 1人前』を販売、『渥美プレミアムサーモン』を販売 |
この書類が述べていない項目（21件）
営業利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症による特需の反動が続いたことで売上高が減少した。売上減少に伴う粗利減に加え、テレビCM放映などにより販管費・一般管理費が前期同等で推移したため、経常利益が減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。