読む価値
57注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
100
億円（流通株式時価総額の上場維持基準）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定当期純利益非開示 → 800百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針業績、財政状態及び今後の事業展開を勘案した上で実施。具体的な配当性向・DOEの目標水準および対象期間は非開示配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価時価総額・株価を向上させることで企業価値の向上を目指す。PBRの数値および株価の現状評価は非開示PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01セカンドブランド(すし上等!/釜寅)の強化
02販売窓口(ポータル)の拡大
03「銀のさら」ブランドでのイートイン＋デリバリー型店舗の海外展開
04「DEKITATE」ブランド(まつしま・ゆす木)の強化・実装準備
05AI・システム導入による業務の自動化と生産性向上
06株主・機関投資家・個人投資家へのIR活動強化
07情報開示の強化
08コーポレートガバナンスの充実（コーポレートガバナンス・コードへの対応）
09サステナビリティ基本方針
10サステナビリティ施策の推進
計画の前提2026年3月期の当期純利益予想：800百万円、EPS：82円、2023年5月のプライム市場サービス業の加重PER：29倍、2023年3月期末時点の流通株式数：5.9百万株で仮定、フードデリバリー市場は新型コロナウイルス感染対策の規制解除による反動があるが、マーケット規模は確実に拡大している
非財務目標指標名 釜寅／すし上等! リブランド計画店舗数 / 目標値 釜寅：0、90、220／すし上等!：0、70、140 / 時期 2024年3月期～2027～2029年3月期（図表記載）
会社が挙げているリスク
新型コロナウイルス感染対策の規制解除による反動
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 23～25期 ライドオンエクスプレスグループ中期経営計画／プライム市場上場維持基準の適合に向けた計画書 |
| 計画期間 | 23年3月期～2026年3月期末（図表および本文記載） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 800百万円 |
| 配当性向・DOEの方針 | 業績、財政状態及び今後の事業展開を勘案した上で実施。具体的な配当性向・DOEの目標水準および対象期間は非開示 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 時価総額・株価を向上させることで企業価値の向上を目指す。PBRの数値および株価の現状評価は非開示 |
| 非財務目標 | 指標名 釜寅／すし上等! リブランド計画店舗数 / 目標値 釜寅：0、90、220／すし上等!：0、70、140 / 時期 2024年3月期～2027～2029年3月期（図表記載） |
| 計画の前提 | 2026年3月期の当期純利益予想：800百万円、EPS：82円、2023年5月のプライム市場サービス業の加重PER：29倍、2023年3月期末時点の流通株式数：5.9百万株で仮定、フードデリバリー市場は新型コロナウイルス感染対策の規制解除による反動があるが、マーケット規模は確実に拡大している |
| 重点施策 | セカンドブランド(すし上等!/釜寅)の強化、販売窓口(ポータル)の拡大、「銀のさら」ブランドでのイートイン＋デリバリー型店舗の海外展開、「DEKITATE」ブランド(まつしま・ゆす木)の強化・実装準備、AI・システム導入による業務の自動化と生産性向上、株主・機関投資家・個人投資家へのIR活動強化、情報開示の強化、コーポレートガバナンスの充実（コーポレートガバナンス・コードへの対応）、サステナビリティ基本方針、サステナビリティ施策の推進 |
| 認識するリスク | 新型コロナウイルス感染対策の規制解除による反動 |
| 公表日 | 2023年6月23日 |
この書類が述べていない項目（14件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。流通株式時価総額が基準に到達するためには企業価値の向上が不可欠であり、中期経営計画を推進して収益を上げ、時価総額・株価を向上させるとともに、知名度の上昇やコーポレートガバナンスの一層の充実を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。