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悪化
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-917
百万円（経常利益の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2023年3月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高18,910百万円-1.3%
経常利益701百万円-56.7%
純利益448百万円
当四半期3か月の実績
売上高
6,790百万円+0.1%
経常利益
291百万円-36.3%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 直営店収益減-476百万円
- FC収益減-285百万円
- デリポイント費用減18百万円
- 本部販管費増加-49百万円
- 店舗買取増加-59百万円
- 有価証券売却益減少-65百万円
- その他（営業外）-2百万円
新しい施策
- 2022年10月の宅配寿司・宅配御膳商品の価格改定
- お肉の専門店スギモトとのコラボ商品『和牛すき焼き釜飯』の限定販売
- タカギ産業株式会社との環境配慮型容器の共同開発
- 自社ECサイトでの『Craft Burger』販売開始
店舗数・拠点数
店舗数
22.3期末760店舗
出店22店舗
閉店-9店舗
23.3期3Q773店舗
拠点数
22.3期末378拠点
拠点開設10拠点
拠点閉鎖-2拠点
区分変更0拠点
23.3期3Q386拠点
自己株式取得
500百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2023年3月期 第3四半期 |
| 売上高 | 18,910百万円（前年比 -1.3%） |
| 経常利益 | 701百万円（前年比 -56.7%） |
| 純利益 | 448百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 6,790百万円（前年比 +0.1%） / 経常利益 291百万円（前年比 -36.3%） |
| 増減要因の内訳 | 要因 直営店収益減 / 金額 -476百万円、要因 FC収益減 / 金額 -285百万円、要因 デリポイント費用減 / 金額 18百万円、要因 本部販管費増加 / 金額 -49百万円、要因 店舗買取増加 / 金額 -59百万円、要因 有価証券売却益減少 / 金額 -65百万円、要因 その他（営業外） / 金額 -2百万円 |
| 店舗数・拠点数 | 店舗数 22.3期末 760店舗 / 出店 22店舗 / 閉店 -9店舗 / 23.3期3Q 773店舗 / 拠点数 22.3期末 378拠点 / 拠点開設 10拠点 / 拠点閉鎖 -2拠点 / 区分変更 0拠点 / 23.3期3Q 386拠点 |
| 自己株式取得 | 金額 500百万円 |
| 新しい施策 | 2022年10月の宅配寿司・宅配御膳商品の価格改定、お肉の専門店スギモトとのコラボ商品『和牛すき焼き釜飯』の限定販売、タカギ産業株式会社との環境配慮型容器の共同開発、自社ECサイトでの『Craft Burger』販売開始 |
この書類が述べていない項目（21件）
営業利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績主要KPI単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症による特需効果の反動で売上高が減少した。資源価格の上昇や円安による仕入原価の高騰、積極的な出店戦略に伴う販売管理費の増加により経常利益が減少した。第3四半期単独では、価格改定によって原価高騰を抑制した一方、出店戦略に伴う販売管理費の増加が減益要因となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。