読む価値
41定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-190
百万円（経常利益の前年同期比）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2022年3月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高12,364百万円+0.1%
経常利益1,161百万円-14.1%
当四半期3か月の実績
売上高
6,407百万円+5.6%
経常利益
705百万円+4.3%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 直営店収益減-135百万円
- FC収益増163百万円
- デリポイント費用減65百万円
- 販管費増加-187百万円
- 有価証券売却益減少-120百万円
- 有価証券評価損減少10百万円
- その他（営業外）13百万円
新しい施策
- 近畿大学水産研究所とのコラボレーションによる『近大生まれのブリヒラ』3商品の期間限定販売
- 『温泉ワインうなぎ釜飯』の期間・数量限定販売
- 宅配サービス『DEKITATE』への新ブランド『鰻一本重 ゆす木』の投入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 店舗数合計737店舗
- 拠点数合計370拠点
店舗数・拠点数
期末店舗数737
出店数13
閉店数17
期末拠点数370
拠点開設数6
拠点閉鎖数0
自己株式取得
165百万円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2022年3月期 第2四半期 |
| 売上高 | 12,364百万円（前年比 +0.1%） |
| 経常利益 | 1,161百万円（前年比 -14.1%） |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 6,407百万円（前年比 +5.6%） / 経常利益 705百万円（前年比 +4.3%） |
| 増減要因の内訳 | 要因 直営店収益減 / 金額 -135百万円、要因 FC収益増 / 金額 163百万円、要因 デリポイント費用減 / 金額 65百万円、要因 販管費増加 / 金額 -187百万円、要因 有価証券売却益減少 / 金額 -120百万円、要因 有価証券評価損減少 / 金額 10百万円、要因 その他（営業外） / 金額 13百万円 |
| 主要KPI | 指標名 店舗数合計 / 値 737店舗 / 前年同期比 非開示、指標名 拠点数合計 / 値 370拠点 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 737 / 出店数 13 / 閉店数 17 / 期末拠点数 370 / 拠点開設数 6 / 拠点閉鎖数 0 |
| 自己株式取得 | 金額 165百万円 / 株数 非開示 / 期間 非開示 |
| 新しい施策 | 近畿大学水産研究所とのコラボレーションによる『近大生まれのブリヒラ』3商品の期間限定販売、『温泉ワインうなぎ釜飯』の期間・数量限定販売、宅配サービス『DEKITATE』への新ブランド『鰻一本重 ゆす木』の投入 |
この書類が述べていない項目（21件）
営業利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。日常利用としてのフードデリバリー需要の増加により、宅配寿司「銀のさら」や宅配御膳「釜寅」の売上が堅調に推移した。一方、売上獲得のマーケティング、新たなシステム開発、新たなデリバリーブランド開発、投資有価証券売却益の減少などにより、累計の経常利益は減益となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。