読む価値
61注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
50
億円（2027年12月期売上高目標）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-98.6%
基準 3,463目標50百万円・億円
営業利益-98.9%
基準 459目標5百万円・億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
当期純利益2024年12月期実績：親会社株主に帰属する当期純利益△516百万円 → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか2024年12月期通期予想11月修正値：売上高3,400百万円、営業損益△430百万円 → 2024年12月期通期実績：売上高3,463百万円、営業損益△459百万円（売上高＋1.9%、営業損益は赤字幅拡大（率は記載なし））+1.9%公表された2つの数値から算出
重点施策
01Kaname.axと営業組織強化で案件単価を向上
02事業部門を統合し、クロスセル・アップセルを促進
03AXの仕組みで生産性を高める
04成長戦略 1 分析×クリエイティブの徹底：生活者の声データをAIによって事業資産化
05成長戦略 2 ：総合提案によるクロスセル・アップセルの推進
06成長戦略 3 ： AXによる業務効率化
07新規事業・M&A
08国内事業へ注力
計画の前提想定為替レート：1ドル＝140円、当社が狙う総市場規模：4.2兆円、市場規模は複数調査機関のデータを統合し、デジタル化・統合化の進展を考慮した2024年推計値、各領域間の業務重複15%を除去
非財務目標指標 社員一人当たり売上高 / 目標値 2,500万円 / 時期 2027年12月期、指標 全社AI活用率 / 目標値 100%達成 / 時期 2025年、指標 ソリューション事業売上高比率 / 目標値 80% / 時期 2027年
対象市場の規模4.2兆円。マーケティングコンサル市場3,000億円、広告代理市場3兆円、クリエイティブ制作市場1.5兆円を基礎とし、複数調査機関（矢野経済研究所、IDC Japan、富士キメラ総研等）のデータを統合した2024年推計値。各領域間の業務重複15%を除去。
会社が挙げているリスク
【SNS関連】SNS運用変更や新SNSの出現による悪影響を受ける可能性があるリスク
【季節変動】顧客企業の広告予算の月ごとの変動により業績が変動しやすいリスク
【管理体制】コーポレート体制の強化が事業成長や変化に追い付かないことで管理不十分になるリスク
【グローバル化】経済動向や政治問題による影響リスク
M&A・新規事業：事業環境の急変や投資回収の懸念リスク
【資金繰り】財政状態が悪化した場合に資金調達が困難になるリスク
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（2025年12月期～2027年12月期） |
| 計画期間 | 2025年12月期～2027年12月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 2024年12月期実績：3,463百万円 → 2027年12月期目標：50億円 |
| 営業利益目標 | 2024年12月期実績：営業損益△459百万円 → 2027年12月期目標：営業利益5億円 |
| 当期純利益目標 | 2024年12月期実績：親会社株主に帰属する当期純利益△516百万円 → 非開示 |
| 非財務目標 | 指標 社員一人当たり売上高 / 目標値 2,500万円 / 時期 2027年12月期、指標 全社AI活用率 / 目標値 100%達成 / 時期 2025年、指標 ソリューション事業売上高比率 / 目標値 80% / 時期 2027年 |
| 計画の前提 | 想定為替レート：1ドル＝140円、当社が狙う総市場規模：4.2兆円、市場規模は複数調査機関のデータを統合し、デジタル化・統合化の進展を考慮した2024年推計値、各領域間の業務重複15%を除去 |
| 重点施策 | Kaname.axと営業組織強化で案件単価を向上、事業部門を統合し、クロスセル・アップセルを促進、AXの仕組みで生産性を高める、成長戦略 1 分析×クリエイティブの徹底：生活者の声データをAIによって事業資産化、成長戦略 2 ：総合提案によるクロスセル・アップセルの推進、成長戦略 3 ： AXによる業務効率化、新規事業・M&A、国内事業へ注力 |
| 前計画の実績 | 2024年12月期通期予想11月修正値：売上高3,400百万円、営業損益△430百万円 → 2024年12月期通期実績：売上高3,463百万円、営業損益△459百万円（売上高＋1.9%、営業損益は赤字幅拡大（率は記載なし）） |
| 対象市場の規模 | 4.2兆円。マーケティングコンサル市場3,000億円、広告代理市場3兆円、クリエイティブ制作市場1.5兆円を基礎とし、複数調査機関（矢野経済研究所、IDC Japan、富士キメラ総研等）のデータを統合した2024年推計値。各領域間の業務重複15%を除去。 |
| 認識するリスク | 【SNS関連】SNS運用変更や新SNSの出現による悪影響を受ける可能性があるリスク、【季節変動】顧客企業の広告予算の月ごとの変動により業績が変動しやすいリスク、【管理体制】コーポレート体制の強化が事業成長や変化に追い付かないことで管理不十分になるリスク、【グローバル化】経済動向や政治問題による影響リスク、M&A・新規事業：事業環境の急変や投資回収の懸念リスク、【資金繰り】財政状態が悪化した場合に資金調達が困難になるリスク |
| 公表日 | 2025年6月17日 |
この書類が述べていない項目（12件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外事業の撤退により収益基盤が縮小する一方、国内事業へ経営資源を集約し、プロダクト中心からマーケティングAX支援・ソリューション中心へ事業構造を転換することで、収益性と成長性の同時向上を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。