読む価値
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強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年3月28日着任する人
2件就任予定日2025年3月31日（第20回定時株主総会後の取締役会終結時）。代表取締役の異動は、同定時株主総会における取締役選任を条件とし、同株主総会後の取締役会で正式決議予定
田中 裕志
前職取締役（田中 裕志）
新役職代表取締役会長（田中 裕志）
生年月日 1986年11月23日（田中 裕志）入社年 2023年（田中 裕志）所有株式数 ― 株（田中 裕志）
村岡 弥真人
前職取締役 国内事業責任者（村岡 弥真人）
新役職取締役社長（村岡 弥真人）
生年月日 1989年2月16日（村岡 弥真人）入社年 2012年（村岡 弥真人）所有株式数 18,309 株（村岡 弥真人）
退任する人
1件退任日2025年3月31日（第20回定時株主総会後の取締役会終結時）
中村 壮秀異動先あり
旧役職代表取締役社長 CEO
新役職取締役ファウンダー
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
退任理由
SUPERFACTION社の業績低迷と解散、及びクロスバウンド事業（クロスボーダーカンパニー）における不適切会計問題に関して、経営の最高責任者としての責任を明確にするため
続投の有無（役職に残るかどうか）
取締役として残る
株主総会の承認要する。2025年3月31日開催予定の第20回定時株主総会における取締役選任の承認が条件株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
当社は、シンガポール子会社 SUPERFACTION 社の業績低迷と解散、及びクロスバウンド事業（クロスボーダーカンパニー）における不適切会計問題に関して、代表取締役社長 CEO である中村壮秀が経営の最高責任者としての責任を明確にするため、代表取締役を退任することといたしました。同時に、当社創業 20 周年の節目にあたり、今後の持続的成長に向けた経営体制の最適化を図ります。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年3月28日 |
| 就任予定日 | 2025年3月31日（第20回定時株主総会後の取締役会終結時）。代表取締役の異動は、同定時株主総会における取締役選任を条件とし、同株主総会後の取締役会で正式決議予定 |
| 退任日 | 2025年3月31日（第20回定時株主総会後の取締役会終結時） |
| 新任者の氏名 | 田中 裕志、村岡 弥真人 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役会長（田中 裕志）、取締役社長（村岡 弥真人） |
| 新任者の前職 | 取締役（田中 裕志）、取締役 国内事業責任者（村岡 弥真人） |
| 新任者の生年月日 | 1986年11月23日（田中 裕志）、1989年2月16日（村岡 弥真人） |
| 新任者の入社年 | 2023年（田中 裕志）、2012年（村岡 弥真人） |
| 新任者の所有株式数 | ― 株（田中 裕志）、18,309 株（村岡 弥真人） |
| 退任者の氏名 | 中村 壮秀 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役社長 CEO |
| 退任者の新役職 | 取締役ファウンダー |
| 退任理由 | SUPERFACTION社の業績低迷と解散、及びクロスバウンド事業（クロスボーダーカンパニー）における不適切会計問題に関して、経営の最高責任者としての責任を明確にするため |
| 続投の有無 | 取締役として残る |
| 異動の理由 | 当社は、シンガポール子会社 SUPERFACTION 社の業績低迷と解散、及びクロスバウンド事業（クロスボーダーカンパニー）における不適切会計問題に関して、代表取締役社長 CEO である中村壮秀が経営の最高責任者としての責任を明確にするため、代表取締役を退任することといたしました。同時に、当社創業 20 周年の節目にあたり、今後の持続的成長に向けた経営体制の最適化を図ります。 |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。2025年3月31日開催予定の第20回定時株主総会における取締役選任の承認が条件 |
この書類が述べていない項目（5件）
選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。シンガポール子会社SUPERFACTION社の業績低迷と解散、およびクロスバウンド事業における不適切会計問題について、中村壮秀氏が経営の最高責任者としての責任を明確にするため代表取締役を退任するものです。また、創業20周年を機に、持続的成長に向けた経営体制の最適化、ガバナンス強化、事業執行と経営監督の機能分離を図るとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。