読む価値
55注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
委員会2
コンプライアンス・リスク管理委員会指名報酬委員会
今回の変更点
コンプライアンス・リスク管理委員会、経営会議、指名報酬委員会の設置・役割を明記。内部監査、グループ会社管理、監査役への報告体制、反社会的勢力排除体制などを追加・見直し。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 委員会 | コンプライアンス・リスク管理委員会（社外委員の割合：非開示）、指名報酬委員会（社外委員の割合：非開示） |
| 今回の変更点 | コンプライアンス・リスク管理委員会、経営会議、指名報酬委員会の設置・役割を明記。内部監査、グループ会社管理、監査役への報告体制、反社会的勢力排除体制などを追加・見直し。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。当社グループの業務の適正を確保し、グループガバナンスを強化・改善するとともに、効率的で透明性のある経営体制を構築し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。