読む価値
77重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会6名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
委員会2
委員会制度への言及はあるが設置委員会の名称および社外委員の割合は非開示
今回の変更点
取締役会の実効性評価を実施し、後継者計画に関する議論不足、委員会制度や内部通報制度等の共有事項の限定、計画的な役員向けトレーニング不足を課題として挙げた。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 取締役6名（うち社外の人数は非開示） |
| 委員会 | 委員会制度への言及はあるが、設置委員会の名称および社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 取締役会の実効性評価を実施し、後継者計画に関する議論不足、委員会制度や内部通報制度等の共有事項の限定、計画的な役員向けトレーニング不足を課題として挙げた。 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役会の実効性を高め、より充実したコーポレートガバナンス体制の構築と中長期的な企業価値向上を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。