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会社の説明から読み取った方向です。規模
1101
組書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
進捗重点施策
01サポートの担い手であるカウンセラーや仲人の人員増と継続的育成
02積極的なシステムやアプリ開発投資
03地方銀行等との業務提携
04他業種の法人加盟
05株式会社日本旅行との業務提携
06営業部門および加盟店サポート部門の組織的拡充と人員採用育成の強化
07ＩＢＪブランドを強化する広報活動
計画の前提2023年年間婚姻組数を厚生労働省『人口動態統計速報（令和５年５月分）』の2023年1月～5月婚姻組数211,623組から年間換算し、507,895組と独自算出。下期は年末に向けた季節要因などにより婚活需要が高まる見込み。
非財務目標指標 成婚組数 / 目標値 15,000組 / 時期 2024年、指標 IBJが創出する成婚組数の日本全体に占める割合 / 目標値 約3％ / 時期 2024年
対象市場の規模2023年年間婚姻組数507,895組。出典：厚生労働省『人口動態統計速報（令和５年５月分）』の2023年1月～5月婚姻組数211,623組を年間換算し、独自に算出。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（フェーズ１、2021-2024年） |
| 計画期間 | 2021-2024年 |
| 計画に対する動き | 進捗 |
| 非財務目標 | 指標 成婚組数 / 目標値 15,000組 / 時期 2024年、指標 IBJが創出する成婚組数の日本全体に占める割合 / 目標値 約3％ / 時期 2024年 |
| 計画の前提 | 2023年年間婚姻組数を厚生労働省『人口動態統計速報（令和５年５月分）』の2023年1月～5月婚姻組数211,623組から年間換算し、507,895組と独自算出。下期は年末に向けた季節要因などにより婚活需要が高まる見込み。 |
| 重点施策 | サポートの担い手であるカウンセラーや仲人の人員増と継続的育成、積極的なシステムやアプリ開発投資、地方銀行等との業務提携、他業種の法人加盟、株式会社日本旅行との業務提携、営業部門および加盟店サポート部門の組織的拡充と人員採用育成の強化、ＩＢＪブランドを強化する広報活動 |
| 対象市場の規模 | 2023年年間婚姻組数507,895組。出典：厚生労働省『人口動態統計速報（令和５年５月分）』の2023年1月～5月婚姻組数211,623組を年間換算し、独自に算出。 |
| 公表日 | 2023年8月31日 |
この書類が述べていない項目（17件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標前計画の実績見直し・取り下げの理由認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。カウンセラーや仲人の人員増加と継続的な育成、お見合い件数の大幅な増加が成婚組数の増加要因。お見合い件数の増加は、サンマリエ・ZWEIのグループ化による直営店会員数の増加、システムやアプリ開発投資によるユーザビリティ向上によるもの。加盟店数については、地方銀行等との業務提携、他業種の法人加盟、株式会社日本旅行との業務提携、営業・加盟店サポート部門の拡充、人員採用・育成の強化、広報活動によるIBJブランド強化が奏功したとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。