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ユニバーサル園芸社(6061)・リスク再掲

人材流出によるノウハウや技術の社外流出

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018-Q3。直近の記載はFY2025。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018-Q3 – FY2019-Q2再掲FY2019 – FY20252017: 12018: 220182019: 220192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
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人材流出による事業ノウハウ・組織体制の毀損リスク14社が書いているテーマ・逆風14社・追い風0社

ユニバーサル園芸社がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。7社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「これらの蓄積したノウハウやスキルはほとんどが法的な保護をすることが難しいため、人材流出とともに外部に流出し、外部で類似するサービスを提供された場合や、競合会社(競合者)となった場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。」

    人材流出を通じたノウハウ・スキルの社外流出と競合化のリスクを継続している。
  2. FY2019再掲有価証券報告書

    「これらの蓄積したノウハウやスキルはほとんどが法的な保護をすることが難しいため、人材流出とともに外部に流出し、外部で類似するサービスを提供された場合や、競合会社(競合者)となった場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。」

    人材流出を通じたノウハウ・スキルの社外流出と競合化のリスクを継続している。
  3. FY2019-Q2顕在化有価証券報告書

    「グリーン事業につきましては、米国子会社のローリング・グリーンズ・インク社の人材流出による売上の低迷等もありましたが、国内は景況感の緩やかな需要回復が進み、契約数の増加等により、グリーン事業全体では増収増益となりました。」

    米国子会社の人材流出による売上低迷が引き続き発生していると記載されている。
  4. FY2019-Q1顕在化有価証券報告書

    「グリーン事業につきましては、米国子会社のローリング・グリーンズ・インク社の人材流出による売上の低迷及びそれに伴う人材確保の費用が引き続き増加したものの、国内は景況感の緩やかな需要回復が進み、契約数の増加等により、グリーン事業全体では増収増益となりました。」

    米国子会社の人材流出が引き続き発生し、売上低迷と人材確保費用の増加につながっている。
  5. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「グリーン事業につきましては、国内は引き続き景況感の緩やかな需要回復が進み、契約数の増加により増収となりましたが、米国子会社のローリング・グリーンズ・インク社の人材の流出による売上低迷およびそれに伴う人材確保の費用の増加等により減益となりました。」

    米国子会社で人材流出が実際に発生し、売上低迷と人材確保費用の増加につながったと記載している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「これらの蓄積したノウハウやスキルはほとんどが法的な保護をすることが難しいため、人材流出とともに外部に流出し、外部で類似するサービスを提供された場合や、競合会社(競合者)となった場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。」

    顧客管理・商品管理等のノウハウや社員スキルが、人材流出を通じて競合先へ流出するリスクを新たに記載している。
一緒に動いた変遷

「海外グリーン事業の売上拡大と営業利益率低下」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32★12
  1. ★この変遷
  2. 1海外グリーン事業の売上拡大と営業利益率低下3回
  3. 2天候不順による園芸・造園事業への影響2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ユニバーサル園芸社の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
人材流出によるノウハウや技術の社外流出|ユニバーサル園芸社(6061)の変遷 | Komori