読む価値
53定例
6項目のうち3項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
25.6
売上高前年同期比（%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期令和6年7月1日〜令和7年3月31日連結日本基準売上高14,925,998千円前年比 +25.6%
営業利益2,008,759千円前年比 +26.8%
経常利益1,995,218千円前年比 +20.4%
純利益（親会社株主帰属）1,395,502千円前年比 +29.1%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産16,862,626千円
うち純資産 13,378,609 千円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
セグメント別売上高グリーン事業 10,039,750千円（前年比 +18.8%）、卸売事業 1,125,037千円（前年比 +6.2%）、小売事業 4,177,980千円（前年比 +53.8%）
セグメント別利益グリーン事業 1,970,759千円（前年比 +22.9%）、卸売事業 84,713千円（前年比 -1.0%）、小売事業 -88,743千円
地域別売上高4,945,947千円、2,162,462千円、2,915,661千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高非開示
営業利益非開示
経常利益非開示
純利益非開示
備考令和7年2月12日発表の業績予想を変更していない
業績予想の修正変更なし
業績の増減要因
グリーン事業ではレンタルグリーンの新規契約獲得が計画通り推移。卸売事業では植物・植物関連商材の需要一服と人件費増加、小売事業では連結子会社の増加、巣ごもり需要の低下、燃料費・電気料等の資源・エネルギー価格上昇、人件費増加、前期M&Aに伴うのれん償却費増加が影響。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
減損損失該当事項はありません
減価償却費313,963千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 令和6年7月1日〜令和7年3月31日 |
| 売上高 | 14,925,998千円（前年比 +25.6%） |
| 営業利益 | 2,008,759千円（前年比 +26.8%） |
| 経常利益 | 1,995,218千円（前年比 +20.4%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,395,502千円（前年比 +29.1%） |
| 総資産 | 16,862,626千円 |
| 純資産 | 13,378,609千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 非開示 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 / 備考 令和7年2月12日発表の業績予想を変更していない |
| 業績予想の修正 | 変更なし |
| セグメント別売上高 | グリーン事業 10,039,750千円（前年比 +18.8%）、卸売事業 1,125,037千円（前年比 +6.2%）、小売事業 4,177,980千円（前年比 +53.8%） |
| セグメント別利益 | グリーン事業 1,970,759千円（前年比 +22.9%）、卸売事業 84,713千円（前年比 -1.0%）、小売事業 -88,743千円 |
| 地域別売上高 | 4,945,947千円、2,162,462千円、2,915,661千円 |
| 減価償却費 | 313,963千円 |
| 減損損失 | 該当事項はありません |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 業績の増減要因 | グリーン事業ではレンタルグリーンの新規契約獲得が計画通り推移。卸売事業では植物・植物関連商材の需要一服と人件費増加、小売事業では連結子会社の増加、巣ごもり需要の低下、燃料費・電気料等の資源・エネルギー価格上昇、人件費増加、前期M&Aに伴うのれん償却費増加が影響。 |
この書類が述べていない項目（19件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率自己資本比率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高年間配当予想配当性向株主還元方針受注高・受注残高特別損益の内訳会計方針の変更連結範囲の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。レンタルグリーンの新規契約獲得が計画通り進んだほか、前期M&Aに伴う連結子会社の増加が売上高を押し上げた。一方、卸売・小売では需要の一服や巣ごもり需要の低下、人件費、燃料費・電気料などの資源・エネルギー価格上昇を吸収しきれず、前期M&Aにおけるのれん償却費も増加した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。