読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
11.6
％（売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2025年10月1日〜2026年3月31日連結日本基準売上高493百万円前年比 +11.6%進捗 50.8%
営業利益0百万円進捗 0.0%
経常利益2百万円進捗 100.0%
純利益（親会社株主帰属）1百万円進捗 100.0%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、中間期（第2四半期）なら50%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益0.10円
期末の財政状態
総資産1,136百万円
うち純資産 816 百万円自己資本比率 71.8%前期末比 -0.5pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+19,327
投資-546
財務-1,662
純増減+17,119
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高931,373千円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高971百万円（前年比 +7.2%）
営業利益2百万円
経常利益2百万円
純利益1百万円
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
自社企画イベントの開催数・企画の拡大により新規顧客の獲得と顧客満足度の向上が進展した。コスト効率化や間接業務の削減、要員の適正配置などにより収益性を改善した。
継続企業の前提に関する記載
重要事象等の記載あり。継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる事象又は状況を認識しているが、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断している。
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規：0社、除外：0社
重要な後発事象該当事項はありません
特別損益の内訳当中間期：特別利益なし、特別損失なし
減価償却費120千円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無無（対象者：該当なし）
期末発行済株式数19,500,000
期末自己株式数729,096
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2025年10月1日〜2026年3月31日 |
| 売上高 | 493百万円（前年比 +11.6%） |
| 営業利益 | 0百万円 |
| 経常利益 | 2百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 0.10円 |
| 自己資本比率 | 当期末 71.8 / 前期末 72.3 |
| 総資産 | 1,136百万円 |
| 純資産 | 816百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 19,327千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -546千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -1,662千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 931,373千円 |
| 通期業績予想 | 売上高 971百万円（前年比 +7.2%） / 営業利益 2百万円 / 経常利益 2百万円 / 純利益 1百万円 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| 減価償却費 | 120千円 |
| 特別損益の内訳 | 当中間期：特別利益なし、特別損失なし |
| 継続企業の前提に関する記載 | 重要事象等の記載あり。継続企業の前提に重要な疑義を生じさせる事象又は状況を認識しているが、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断している。 |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規：0社、除外：0社 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 無（対象者：該当なし） |
| 期末発行済株式数 | 19,500,000 |
| 期末自己株式数 | 729,096 |
| 業績の増減要因 | 自社企画イベントの開催数・企画の拡大により新規顧客の獲得と顧客満足度の向上が進展した。コスト効率化や間接業務の削減、要員の適正配置などにより収益性を改善した。 |
この書類が述べていない項目（9件）
売上高営業利益率業績予想の修正配当性向株主還元方針セグメント別売上高セグメント別利益地域別売上高受注高・受注残高減損損失
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。主要サービス「machicon JAPAN」で自社企画イベントを拡大し、新規顧客の獲得や顧客満足度の向上が進んだ。投資を行いながらコスト効率化を継続し、売上原価と販売費及び一般管理費の増加を抑制した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。