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51.6
%（全社売上高の前年同月比）書きぶり
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2026年5月度2026年6月期2,530,629,289円
売上高
+51.6%
全店売上高
+49.1%
既存店売上高
+42.5%
客数・全店
+49.4%
客数・既存店
+43.1%
客単価・全店
-0.2%
客単価・既存店
-0.4%
内訳別 前年同月比棒の長さは対数目盛りです。1つの項目が突出していても、他の項目の大小が読めるようにしています。
海外
+9,846.9%
その他コーティング
+117.2%
キーパー製品等関連事業
+53.1%
新車マーケット
+51.1%
キーパーラボ運営事業
+50.7%
アフターマーケット
+49.3%
主要KPI 前年同月比
施工台数・フレッシュ（全店）
+87.1%
施工台数・ピュア・ミネラルオフ・メンテケア類（全店）
+56.1%
施工台数・クリスタル（全店）
+53.7%
来店台数（全店）
+49.4%
来店台数（既存店）
+43.1%
施工台数・ダイヤ類（全店）
+35.8%
人時生産（全店）
+12.7%
施工台数・EX・TREX（全店）
+2.2%
平均単価（全店）
-0.2%
期末店舗数直営 144 / FC 34 / 全店舗 178
当月出店数件数 2 / 店舗 名称 越谷レイクタウン店 / 所在地 埼玉県越谷市レイクタウン7-8-1 / 区分 FC、名称 甲府店 / 所在地 山梨県甲府市貢川1-5-62 / 区分 直営
月次コメント
5月は4月までの重い空気が一変し、全店で活況となった。来店台数が約1.5倍となり、平均単価は前年と同水準を維持した。
変動要因
国内自動車メーカーの国内向け新車供給の回復、環境性能割の廃止、降雨量の少なさ、花粉・黄砂による洗車需要の増加、再施工・メンテナンスの前倒し、新商品DIAⅡキーパーの定着、新規顧客の増加
翌月以降の施策
6月以降のサービス価格値上げ前予約による施工増加、新規出店に向けた人員・受入れ体制の活用、商品力と現場力を生かした営業活動。
集計範囲: 全社およびキーパーラボ直営店・FC関連、キーパー製品等関連事業
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2026年5月度 |
| 対象事業年度 | 2026年6月期 |
| 集計範囲 | 全社およびキーパーラボ直営店・FC関連、キーパー製品等関連事業 |
| 当月売上高 | 2,530,629,289円 |
| 当月売上高前年同月比 | 151.6 |
| 全店売上高前年同月比 | 149.1 |
| 既存店売上高前年同月比 | 142.5 |
| 客数前年同月比 | 全店 149.4 / 既存店 143.1 |
| 客単価前年同月比 | 全店 99.8 / 既存店 99.6 |
| 内訳別前年比 | 名称 キーパーラボ運営事業 / 前年比 150.7、名称 キーパー製品等関連事業 / 前年比 153.1、名称 アフターマーケット / 前年比 149.3、名称 新車マーケット / 前年比 151.1、名称 海外 / 前年比 9,946.9、名称 その他コーティング / 前年比 217.2 |
| 内訳別売上高 | キーパーラボ運営事業 1,436,396,063円、キーパー製品等関連事業 1,094,233,226円、アフターマーケット 698,813,375円、新車マーケット 351,562,304円、海外 14,120,630円、その他コーティング 29,736,917円 |
| 主要KPI | 指標名 来店台数（全店） / 値 83,327台 / 前年比 149.4台、指標名 平均単価（全店） / 値 16,760円/台 / 前年比 99.8円/台、指標名 人時生産（全店） / 値 7,085円/時 / 前年比 112.7円/時、指標名 来店台数（既存店） / 値 79,794台 / 前年比 143.1台、指標名 施工台数・ピュア・ミネラルオフ・メンテケア類（全店） / 値 10,246台 / 前年比 156.1台、指標名 施工台数・クリスタル（全店） / 値 6,342台 / 前年比 153.7台、指標名 施工台数・フレッシュ（全店） / 値 5,319台 / 前年比 187.1台、指標名 施工台数・ダイヤ類（全店） / 値 5,293台 / 前年比 135.8台、指標名 施工台数・EX・TREX（全店） / 値 1,064台 / 前年比 102.2台 |
| 期末店舗数 | 直営 144 / FC 34 / 全店舗 178 |
| 当月出店数 | 件数 2 / 店舗 名称 越谷レイクタウン店 / 所在地 埼玉県越谷市レイクタウン7-8-1 / 区分 FC、名称 甲府店 / 所在地 山梨県甲府市貢川1-5-62 / 区分 直営 |
| 月次コメント | 5月は4月までの重い空気が一変し、全店で活況となった。来店台数が約1.5倍となり、平均単価は前年と同水準を維持した。 |
| 変動要因 | 国内自動車メーカーの国内向け新車供給の回復、環境性能割の廃止、降雨量の少なさ、花粉・黄砂による洗車需要の増加、再施工・メンテナンスの前倒し、新商品DIAⅡキーパーの定着、新規顧客の増加 |
| 翌月以降の施策 | 6月以降のサービス価格値上げ前予約による施工増加、新規出店に向けた人員・受入れ体制の活用、商品力と現場力を生かした営業活動。 |
この書類が述べていない項目（5件）
期初来累計売上高期初来累計前年同期比当月退店数前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新車の国内供給回復、自動車税制改定に伴う環境性能割の廃止、降雨量の少なさや花粉・黄砂による洗車需要の増加、再施工・メンテナンスの前倒し、新商品「DIAⅡキーパー」の定着などが理由として挙げられている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。