読む価値
19軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
取り下げこの計画は取り下げられ、目標としては残っていません。
見直し・取り下げの理由
連結子会社の株式会社旅工房による、雇用調整助成金及び緊急雇用安定助成金の不正受給、不適切なソフトウェアの資産計上、および法人営業部の元従業員の旅行手配ミスによる損失の先送り等が判明したため、当社グループの経営体制強化を最優先することとした。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 東京証券取引所プライム市場への市場区分変更申請に向けた準備 |
| 計画に対する動き | 取り下げ |
| 見直し・取り下げの理由 | 連結子会社の株式会社旅工房による、雇用調整助成金及び緊急雇用安定助成金の不正受給、不適切なソフトウェアの資産計上、および法人営業部の元従業員の旅行手配ミスによる損失の先送り等が判明したため、当社グループの経営体制強化を最優先することとした。 |
| 取締役会決議日 | 2025年9月29日 |
| 公表日 | 2025年9月29日 |
この書類が述べていない項目（20件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提重点施策前計画の実績対象市場の規模認識するリスク
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。連結子会社の株式会社旅工房において、雇用調整助成金および緊急雇用安定助成金の不正受給、不適切なソフトウェアの資産計上、法人営業部の元従業員の旅行手配ミスによる損失の先送り等が判明したため、当社グループの経営体制強化を最優先するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。