Komori
三浦工業(6005)・施策前進

執行役員制度による意思決定と業務執行の分離

FY2016に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2024。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017-Q2 – FY20242016: 220162017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
取締役会と執行機能を分離する執行役員制度89社が書いているテーマ・逆風0社・追い風88社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている89社のうち14社を表示しています。上の文は89社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「戦略会議は、事業の重要事項に関する審議プロセスの強化を目的に2024年4月に新設され、社長執行役員及び統括本部長を兼務する執行役員で構成し、毎月1回開催しております。」

    経営会議を補完する戦略会議を2024年4月に新設し、重要事項の審議プロセスを具体的に強化した。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「業務執行機関として、執行役員全員を構成員とする執行役員会(2019年10月時点の構成員は25名)を運営してまいりましたが、迅速かつ効率的な業務執行に加え、事業や経営の重要テーマの審議充実を一層高めるため、2019年11月に社長執行役員、事業本部長を兼務する執行役員等を構成員とする経営会議(2020年6月現在の構成員は10名)に設計変更を行いました。」

    全執行役員による執行役員会から、社長執行役員・事業本部長等による10名の経営会議へ設計変更し、重要テーマの審議と迅速な業務執行を強化した。
  3. FY2017前進有価証券報告書

    「執行役員会は、執行役員28名(うち取締役兼務者10名)で構成され、取締役会で決定した基本方針に基づき、業務執行に関する事項を協議・決定し、スピーディーな業務執行に努めております。」

    執行役員会の構成を28名と明示し、取締役会の方針に基づく業務執行の協議・決定体制を具体化している。
  4. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「役職の異動 (異動年月日 平成28年7月1日) 新役職名 代表取締役 社長執行役員CEO 代表取締役 専務執行役員COO 兼務 人財本部長」

    平成28年7月1日付で社長執行役員CEO、専務執行役員COOなどの役職体系と本部長兼務体制を明示し、執行体制の具体的な整備が進んだ。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離するため、平成16年4月に執行役員制度を導入しております。」

    取締役会の意思決定・監督と執行役員による業務執行を分け、迅速な業務執行を図る体制が記載されている。
一緒に動いた変遷

「有償メンテナンス契約の拡大」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1有償メンテナンス契約の拡大4回
  3. 2海外メンテナンス網と契約の拡大4回
  4. 3生産・販売・メンテナンス基盤への設備投資3回
  5. 4バラスト水処理装置の本格拡販3回
  6. 5トータルソリューションの提供2回
  7. 6売上高・利益の過去最高更新2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三浦工業の次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
執行役員制度による意思決定と業務執行の分離|三浦工業(6005)の変遷 | Komori