読む価値
89重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1055
百万円（営業利益の2026年3月期実績から2031年3月期計画への増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-2.6%
基準 46,206目標45,000百万円
営業利益+88.3%
基準 1,195目標2,250百万円
営業利益率+2.4pt
基準 2.6目標5%
ROE+25.0pt
基準 -17目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高40,000百万円、営業利益率8%、ROE10%、CO2排出量2013年比▲40%（中期経営計画2025） → 売上高46,206百万円、営業利益率2.6%、ROE-17.0%、CO2排出量2013年比▲42.6%（2026年3月期実績）+15.5%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額19,000百万円（成長投資15,750百万円＋更新投資3,250百万円）
分野別の投資額分野 成長投資 / 金額 15,750百万円、分野 うち人的資本投資 / 金額 1,000百万円、分野 更新投資 / 金額 3,250百万円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針長期安定配当を基本方針とし、業績連動を総合的に勘案して、安定的な配当を継続する。対象期間は当面。配当性向・DOEの数値目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
PBR・株価に関する自己評価PBR1倍割れを課題として認識。図表ではPBRが概ね0.3～0.4倍で推移しており、中期経営計画の遂行、事業ポートフォリオ再構築、優先投資分野への資源集中、M&A等によりPBR向上を目指す。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01重点事業へのリソースの集中
02コア技術の進化・融合化
03領域拡大
04収益基盤の強化
05モノづくり革新・改革
06未来Factoryの更なる進化
07グローバル拠点再編
08不採算品対応
09人的資本投資
10組織力強化
11人材多様化
12職場環境改善
13ウェルネス経営
14経営の透明性向上
15成長事業領域への投資
16基盤事業領域への投資
17事業シナジー創出に向けたM&A検討
18新市場・海外展開
計画の前提総労働人口の減少を『8掛け社会』として認識。為替レート、市場成長率、原材料価格などの数値前提は非開示。
セグメント別目標セグメント 自動車焼結事業 / 2026年3月期実績 41,895百万円 / 2031年3月期計画 39,500百万円、セグメント 鉄道焼結事業 / 2026年3月期実績 2,381百万円 / 2031年3月期計画 2,900百万円、セグメント 油圧機器製品事業 / 2026年3月期実績 1,920百万円 / 2031年3月期計画 2,600百万円、セグメント 磁性材 / 2026年3月期実績 3,706百万円 / 2031年3月期計画 6,258百万円
非財務目標指標 エンゲージメントスコア / 実績 63.1%（2026年3月期） / 目標 75.0% / 時期 2031年3月期、指標 女性管理職比率 / 実績 5.9%（2026年3月期） / 目標 7.0% / 時期 2031年3月期、指標 男性育児休養取得率 / 実績 44.4%（2026年3月期） / 目標 100% / 時期 2031年3月期、指標 離職率 / 実績 5.9%（2026年3月期） / 目標 5.0% / 時期 2031年3月期、指標 CO2排出量（総量） / 目標 2013年比▲50% / 時期 中期環境目標、指標 廃棄物排出量（総量） / 目標 2010年比▲50% / 時期 中期環境目標、指標 水使用量（原単位） / 目標 2020年度比以下 / 時期 中期環境目標
対象市場の規模市場規模・市場成長率の数値および出典は非開示。アジア市場の成長対応、北米・中国・アジア＋αへの展開方針は記載。
会社が挙げているリスク
技術革新
AIとの協働
国際競争の激化
車離れ
総労働人口の減少（8掛け社会）
環境配慮・脱炭素に関するサステナビリティリスク
人材不足・技術継承
設備の老朽化
構造改革の遅れ
BEV化による市場構造変化
中国メーカーとの競争
各国規制・国産化政策
国内外の経済状況・一般的な市場環境
見直し・取り下げの理由
技術革新は加速度的に進展し、社会や産業界から求められる水準も日々高度化している。従来の延長線上では対応しきれない構造的な変化が生じているため、技術融合の強みを軸に、事業ポートフォリオの見直しと収益構造の転換を加速させる。前中期経営計画では、事業環境の変化に対応した収益構造改革の進捗遅れにより利益が計画を大きく下回ったため、事業環境および収益力を再検証して数値目標を再設定した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画 Vision2030 |
| 計画期間 | 2027年3月期～2031年3月期（5カ年） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 46,206百万円（2026年3月期実績） → 45,000百万円（2031年3月期計画）（-2.6%） |
| 営業利益目標 | 1,195百万円（2026年3月期実績） → 2,250百万円（2031年3月期計画）（+88.3%） |
| 営業利益率目標 | 2.6%（2026年3月期実績） → 5.0%（2031年3月期計画）（+92.3%） |
| ROE目標 | -17.0%（2026年3月期実績） → 8.0%（2031年3月期計画） |
| 配当性向・DOEの方針 | 長期安定配当を基本方針とし、業績連動を総合的に勘案して、安定的な配当を継続する。対象期間は当面。配当性向・DOEの数値目標は非開示。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR1倍割れを課題として認識。図表ではPBRが概ね0.3～0.4倍で推移しており、中期経営計画の遂行、事業ポートフォリオ再構築、優先投資分野への資源集中、M&A等によりPBR向上を目指す。 |
| 投資計画の総額 | 19,000百万円（成長投資15,750百万円＋更新投資3,250百万円） |
| 分野別の投資額 | 分野 成長投資 / 金額 15,750百万円、分野 うち人的資本投資 / 金額 1,000百万円、分野 更新投資 / 金額 3,250百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント 自動車焼結事業 / 2026年3月期実績 41,895百万円 / 2031年3月期計画 39,500百万円、セグメント 鉄道焼結事業 / 2026年3月期実績 2,381百万円 / 2031年3月期計画 2,900百万円、セグメント 油圧機器製品事業 / 2026年3月期実績 1,920百万円 / 2031年3月期計画 2,600百万円、セグメント 磁性材 / 2026年3月期実績 3,706百万円 / 2031年3月期計画 6,258百万円 |
| 非財務目標 | 指標 エンゲージメントスコア / 実績 63.1%（2026年3月期） / 目標 75.0% / 時期 2031年3月期、指標 女性管理職比率 / 実績 5.9%（2026年3月期） / 目標 7.0% / 時期 2031年3月期、指標 男性育児休養取得率 / 実績 44.4%（2026年3月期） / 目標 100% / 時期 2031年3月期、指標 離職率 / 実績 5.9%（2026年3月期） / 目標 5.0% / 時期 2031年3月期、指標 CO2排出量（総量） / 目標 2013年比▲50% / 時期 中期環境目標、指標 廃棄物排出量（総量） / 目標 2010年比▲50% / 時期 中期環境目標、指標 水使用量（原単位） / 目標 2020年度比以下 / 時期 中期環境目標 |
| 計画の前提 | 総労働人口の減少を『8掛け社会』として認識。為替レート、市場成長率、原材料価格などの数値前提は非開示。 |
| 重点施策 | 重点事業へのリソースの集中、コア技術の進化・融合化、領域拡大、収益基盤の強化、モノづくり革新・改革、未来Factoryの更なる進化、グローバル拠点再編、不採算品対応、人的資本投資、組織力強化、人材多様化、職場環境改善、ウェルネス経営、経営の透明性向上、成長事業領域への投資、基盤事業領域への投資、事業シナジー創出に向けたM&A検討、新市場・海外展開 |
| 前計画の実績 | 売上高40,000百万円、営業利益率8%、ROE10%、CO2排出量2013年比▲40%（中期経営計画2025） → 売上高46,206百万円、営業利益率2.6%、ROE-17.0%、CO2排出量2013年比▲42.6%（2026年3月期実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | 技術革新は加速度的に進展し、社会や産業界から求められる水準も日々高度化している。従来の延長線上では対応しきれない構造的な変化が生じているため、技術融合の強みを軸に、事業ポートフォリオの見直しと収益構造の転換を加速させる。前中期経営計画では、事業環境の変化に対応した収益構造改革の進捗遅れにより利益が計画を大きく下回ったため、事業環境および収益力を再検証して数値目標を再設定した。 |
| 対象市場の規模 | 市場規模・市場成長率の数値および出典は非開示。アジア市場の成長対応、北米・中国・アジア＋αへの展開方針は記載。 |
| 認識するリスク | 技術革新、AIとの協働、国際競争の激化、車離れ、総労働人口の減少（8掛け社会）、環境配慮・脱炭素に関するサステナビリティリスク、人材不足・技術継承、設備の老朽化、構造改革の遅れ、BEV化による市場構造変化、中国メーカーとの競争、各国規制・国産化政策、国内外の経済状況・一般的な市場環境 |
| 公表日 | 2026年5月14日 |
この書類が述べていない項目（5件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コスト取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。技術革新の加速や社会・産業界から求められる水準の高度化など、構造的な環境変化に対応するため。技術融合の強みを軸に、事業ポートフォリオの見直しと収益構造の転換を加速させることを目的としている。また、前中期経営計画では収益構造改革の進捗が遅れ、利益が計画を大きく下回ったため、事業環境と収益力を再検証して数値目標を再設定した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。